人力资源部工作职责 公司设置人力资源部负责公司人力资源的规划、开发与管理工作。让“人尽其才，才尽其用”，把公司各项事业推向前进。 一、 人力资源部经理职责： 1 、 全面主持人力资源部的日常管理工作； 2 、 建立健全公司人力资源管理制度； 3 、 编制公司人力资源规划，经批准后实施； 4 、 制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施； 5 、 制定招聘计划、并组织实施； 6 、 人力资源支出预算编制、成本控制； 7 、 组织制订公司绩效考核制度，定期进行员工绩效考核； 8 、 编制工资计划，审核各职能部门的奖金及提成分配方案； 9 、 制定公司福利政策及组织实施； 1 0 、 负责组织办理公司员工人事异动事宜； 1 1 、 负责劳动合同的签定与管理工作，代表公司解决劳动争议和纠纷； 1 2 、 建立人力资源管理信息系统，为公司重大人事管理决策提供参考； 1 3 、 公司制度规定的其它职责。 1 、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。 2 、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。3 、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。 4 、根据公司办公会议、活动采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审； 5 、负责各类会议、文具、业务活动物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求； 6 、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。 7 、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。 8 、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。 9 、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。 1 0 、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。 1 1 、调查了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势...
