IBM的培训体系 IBM 的培训体系 信息产业在 20 世纪的最后一幕，引发了最为引人注目的技术革命，并把人们带入 21 世纪
在这个充满挑战和机遇的行业，潮起潮落，但 IBM 公司如砥柱中流，稳稳前行
在美国《财富》杂志最新公布的全球前 500 家企业中，IBM 公司名列前矛，而这 500 家企业绝大多数在使用 IBM 公司的产品
1914 年，托马斯·J·汉森先生决定制造打孔机开始创办 IBM 公司时，未必抱有如此宏愿
IBM 公司多年位居全球企业 500 强前列
有业内人士戏称，IBM 是中国 IT 业的“黄埔军校”
长期以来执计算机世界之牛耳，被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒，甚至《经济学人》杂志指出：“IBM 的失败总是被视为美国的失败”
是什么力量使 IBM 历经风雨而不断发展呢
IBM 自己总结说，"杰出尽职的人才组成团队是成功之本"
IBM 近日发布，其众多学习项目使 IBM 在《培训》杂志 2004 年“培训 100 强” 企业中名列榜首
杂志介绍说，这一年度排行要选拔出“了解、欢迎并使用培训来切实提高业绩、实现企业价值并改善员工在工作中的生活质量”
自2001 年《培训》杂志开始颁发这一奖项以来，IBM 一直入围前五强
2004 年有五百多家公司参加这一奖项竞争
IBM 在亚特兰大《培训》杂志 2004 年年会上接受了这一奖项
1 IBM 培训体系概述 IBM 有着极其出色的员工培训体系，在公司的新员工培训中流行着这样一句话：“无论你进 IBM 时是什么颜色，经过培训，最后都会变成蓝色
” 这意味着，每一名进入 IBM 的员工都会在经过培训后，接受 IBM 统一的价值观
将“蓝色血液” 注入所有“新蓝” 的思维中，让他们成为真正的“蓝色精灵” ，成为“蓝色军团” 的一部分
一句话如此形象地说明了 IBM 强大的企业文化与高效的人力
