IPD-Integrated Product Development IPD 核心思想和框架 IPD 作为先进的产品开发理念,其核心思想概括如下: a) 新产品开发是一项投资决策
IPD 强调要对产品开发进行有效的投资组合分析,并在开发过程设置检查点,通过阶段性评审来决定项目是继续、暂停、终止还是改变方向
b) 基于市场的开发
IPD 强调产品创新一定是基于市场需求和竞争分析的创新
为此,IPD 把正确定义产品概念、市场需求作为流程的第一步,开始就把事情做正确
c) 跨部门、跨系统的协同
采用跨部门的产品开发团队(PDT: Product Development Team),通过有效的沟通、协调以及决策,达到尽快将产品推向市场的目的
d) 异步开发模式,也称并行工程
就是通过严密的计划、准确的接口设计,把原来的许多后续活动提前进行,这样可以缩短产品上市时间
e) 重用性
采用公用构建模块(CBB: Common Building Block)提高产品开发的效率
f) 结构化的流程
产品开发项目的相对不确定性,要求开发流程在非结构化与过于结构化之间找到平衡
IPD 框架是IPD 的精髓,它集成了代表业界最佳实践的诸多要素
具体包括异步开发与共用基础模块、跨部门团队、项目和管道管理、结构化流程、客户需求分析( $APPEALS)、优化投资组合和衡量标准共七个方面,IPD 框架如下图所示: 市场管理 市场管理从客户、投资、市场等产品生存的外在客观环境因素来影响产品的特性和生命
包括: 1、客户需求分析 可以说,没有需求就没有软件,缺乏好的、及时的市场需求是项目方向偏离和产品失败的最主要原因
IPD 使用一种用于了解客户需求、确定产品市场定位的工具——$APPEALS 进行需求分析
$APPEALS 从八个方面衡量客户对产品的关注,确定产品的哪一方面对客户是最重要的