第 1 页 共 12 页 联发纺织 文件标题 IT 部项目管理规定 受控序列号 L F-G1401-1406 版本号 A（0） 受控章 1. 目的 规范IT 部按照项目运作模式进行软件开发，保障项目的质量，以及交期的可控性。本制度是《IT 部软件开发管理规定》的组织保障。 在本规定中将详细明确项目经理的权利与责任。 2. 范围与术语 范围： 适用于联发纺织IT 部2009 年8 月25 日时所有未完成的项目 术语： 整合管理：又叫集成管理。指识别、确定、结合、统一与协调各项目管理过程组内不同过程与项目管理活动所需进行的各种过程和活动。 项目经理：在IT 部过去称之为项目牵头人或项目负责人 3. 项目过程 3.1. 启动 项目经理的产生：在项目的启动过程中，部门经理需要尽早选定项目经理。项目经理的选拔，通过部门经理指定、自荐、互荐和最终的演示评审产生。选拔办法主要为：对于无人自荐的项目，由部门经理权衡部门的人力资源情况指定项目经理。对于候选人多于3 个人情况时，部门经理根据本项目的特点，明确项目经理候选人需要具备 的基 本条 件，将不符 合资质的候选人淘 汰 。然 后 项部门经理会 要求 候选人在一周 内起 早《项目建 议 书 》和《项目整体 计划 方 案 》。根据两 份 文档 和候选人的演讲 ，部门经理组织部门现 有项目经理进行讨 论 。然 后 根据项目经理权重 为 1，部门经理权重 为 2 的方 式进行匿 名投 票 选择 。 在明确项目经理后 ，部门经理需要指导 项目经理尽快 完成《项目章程》、《初步 范围说 明书 》的起 草 。并 协调相 关 领 导 ，协助 项目经理落 实 相 关 启动文档的签 署 第 2 页 共 12 页 联 发 纺 织 部 门 经 理 认 为 项 目 有 必 要 纳 入 公 司 项 目 管 理 控 制 活 动 的 ，将 协 调 企 管 部 项 目管 理 负 责 人 派 驻 项 目 兼 职 监 理 ，要 求 项 目 经 理 除 了 按 照 部 门 相 关 管 理 活 动 开展 工 作 ， 还 需 要 按 照 公 司 项 目 相 关 管 理 活 动 进 行 部 门 经 理 指 定 质 检 人 员 和 质 检 负 责 人 部 门 经 理 有 义 务 尽 量 协 调 相 关 资 源 培 训 项 目 经 理 有 关 业 务 的 相 关 知 识 ，并 为项 目 经 理 创 造 会...
