【XX·XX】年度广告投放计划及预算方案前言面对激烈的市场竞争,楼盘推广和销售相当于一场战役,广告投放就是粮草
古语云:三军未发粮草先行
只有做好销售前的充分准备,我们才有可能在销售中取得主动,顺利按期完成任务
作为个案而言,本案具有很大的特殊性
项目昭示性差,周边在建在售楼盘众多,所处位置较为尴尬,呈被竞品围合之势;再者,娄底市场是一个广告媒体相对不发达的区域,这又给推广工作带来了很大的难度
基于这样的认识,我们认为楼盘形象一经出街,就必须在短期内制造轰动效应,采取广告媒体大面积、立体式、多维度投放
在形象相对丰满后,则进行适当维护,除了保持完整的导示系统,在重点路段和有效媒体阶段性投放
本广告投放计划以一年为周期,具体时间节点视情顺延,及相互调整营销费用概算项目整体营销费用 5
3 亿(一期)总销 X1
6%≈848 万元【注】推广费用取值常规介于 0
8%~2%之间,基于本项目愿景,建议一期项目整体推广费用取值 1
6%,前期通过各推广渠道、媒体组合全方位的轰炸占位市场,并以此积蓄庞大的客户群
为实现一期销售短平快的预期目标奠定坚实基础
二期地块开发阶段区域成熟,项目知名度、美誉度建立,推广费用可降低,于 0
8%~1%之间取值模型/宣传常规媒体5 万/月样板房片/物料30%约 120 万(服务周218
4期按 24 个月预估)145
420%15%活动 30%巡展 5%行销渠道 25%总费用额度支付比率支付金额12 个月6050%109
2100%145
670%76
4470%152
8880%29
12投放媒体一、 户外媒体利于项目形象品质树立,目前大多数销售成功的楼盘都借助了这一广告宣传形式
它的广告覆盖面大,持续周期长,能有效的提升项目的形象品牌,能够使客户脑中产生深刻印象,吸引客户上门咨询,也能做到人们相互之间的口碑宣传,拓宽项