拆除工程施工总体进度计划及保障措施一、施工进度计划本工程招标文件要求 30 日历天内完成全部拆除工程任务，我公司计划工期为 30 日历天。根据本工程的具体特点，初步拟定本工程的施工进度计划。二、施工进度计划保证分析1、由于本次拆除工期紧只有 30 天，而拆除施工的任务重、难度大、危险性高，故我公司将加大拆除施工的机具、劳力的投入，多点展开、平行施工，确保按期完成拆除的施工任务。2、由于工程工期要求较紧，我们将以主体拆除为主线和重点，进行拆除施工部署。3、整个除施工工程量大，工期短，故我们将加大施工劳动力的投入，本工程计划投入 70 人，确保按期完成拆除任务。4、本工程我们计划加大机械化投入，提高工效，确保工程按期完成，计划投入，履带式吊锤机六台，挖掘机二台，装载机四台，50t 汽车吊 2 台，10t 吊车 2 台，自卸汽车 10 台等主要设备，大型吊车根据施工要求以租赁的形式投入。5、本工程我们将延长作业时间，将外运工作按排在晚间进行，确保白天拆除施工不受场地的限制。6、进度计划：确保 30 日历天内完成本次工程三、关键工期节点节点工期目标工程总工期拆除工程竣工验收开始时间完成时间日历天数30282四、工程进度计划保证措施1、进度计划的管理和控制1.1 进度计划编制原则为保证各阶段目标的实现，除了抓紧进行施工前的各种准备工作之外，将采取如下施工步骤：根据平面布置原则和流水段划分原则，尽快创造条件，组织各区段内流水段的施工。初拆除工程、电气工程在主体结构施工阶段及时插入，交叉进行施工。协助业主和相关单位抓紧进行沟通，以满足施工条件、保证工期。1.2 进度计划编制形式以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标。为实现各阶段目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制。各计划的编制均以上一级计划为依据，逐级展开。四级施工进度计划通过总进度计划、月计划和周计划的形式来体现。(1)总进度计划以合同要求的工期和合同中规定的工作内容为依据编制的总控制计划，是为施工总决策人提供的一个概要性计划。(2)月计划是总承包商作为当月工程施工的主要计划，该计划要体现出机械设备使用状况、必要的临时工作、各项工程内容工作的持续时间和施工顺序以及各分包商之间交叉配合的安排。向甲方提交月进度计划中还包括工程进度照片。(3)周计划是详细的阶段进度计划和实现总进度计划的根本保证，该计划是我公司施工进度管理的重点。响应甲方的招标文件，我公司每周提交...
