电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

《神华集团公司物资管理规定》

《神华集团公司物资管理规定》_第1页
1/18
《神华集团公司物资管理规定》_第2页
2/18
《神华集团公司物资管理规定》_第3页
3/18
1 神 华 集 团 公 司 物 资 管 理 规 定 ( 神 华 集 团 公 司 2012年 10月 21日 总 经 理 常 务 会 议 审 议 通 过 ) 第 一章 总则 第 一 条 根 据 神 华 集 团 有 限 责 任 公 司 ( 以 下 简 称 集 团 公 司 )管 理 体 制 和 运 行 机 制 的 要 求 , 为 规 范 物 资 管 理 工 作 , 发 挥 集 团 公司 整 体 优 势 , 降 低 综 合 成 本 , 提 高 整 体 效 益 , 保 障 物 资 供 应 , 制定 本 规 定 。 第 二 条 集 团 公 司 物 资 管 理 工 作 的 目 标 是 紧 紧 围 绕 建 设 具 有国 际 竞 争 力 的 世 界 一 流 煤 炭 综 合 能 源 企 业 发 展 目 标 , 贯 彻 转 变 经济 发 展 方 式 与 低 成 本 战 略 部 署 , 以 建 设 统 一 管 理 、集 中执行 、分级负责 的 物 资 管 控模式 为 核心, 以 计划管 理 、采购管 理 、供 应 商管 理 、仓储配 送 管 理 和 修 旧 利 废 管 理 等 业 务 条 线 为 抓 手 , 以 物 资标 准 化 建 设 、信 息 化 建 设 和 人 才 队 伍 建 设 等 基 础 管 理 提 升 为 支撑 , 保 证 物 资 设 备 全 生 命 周 期 效 益 最 优 , 打 造 国 内 领 先 、国 际 一流 的 现 代 化 集 约 化 物 资 供 应 链 管 理 体 系 。 第 三 条 集 团 公 司 物 资 管 理 工 作 遵 循 以 下 原 则 : ( 一 ) 坚 持 集 中统 一 的 方 向 , 强 化 集 团 公 司 物 资 管 理 的 战 略引 领 与 管 控能 力 建 设 , 规 范 物 资 管 理 领 域 的 行 业 管 理 , 建 立 健 全物 资 管 理 全 过 程 各 环 节 之 间 、物 资 管 理 部 门 与 使 用 单 位 之 间 及 相 2 关 部 门 之 间 相 互 配 合 、 相 互 监 督 、 职 责 明 确 的 运 行 机 制 ; ( 二 ) 坚 持 体 制 机 制 创 新 , 大 宗 、 通 用 物 资 实 行 总 部 集 中 采购 , 大 力 推 动 供 应 商 短 名 单 采 购 、 战 略 采 购 和 框 架 协 议 采 购 、 年...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

《神华集团公司物资管理规定》

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部