1 一切为了发展 一切为了员工 ----试论煤矿企业做大做强的最终目标 科学发展观的核心是以人为本,煤矿企业实现科学发展、做大做强的最终目标,也要认真贯彻落实胡锦涛总书记关于科学发展要“以人为本,发展要依靠群众、发展是为了群众”的精神,只有理清煤矿企业做大做强的目标,就是“一切为了发展、一切为了员工”这个总体思路,坚持走科学发展、可持续发展的道路,才能全面实现煤矿企业的科学发展。 发展是硬道理,发展要紧紧依靠广大员工的奉献精神。一流的员工需要一流的企业提供展示个人才华的平台,一流的企业需要一流的员工来发展壮大,一切为了发展、一切为了员工成为当代企业和员工共同追求的目标,成为一个企业形成合力战无不胜的法宝。员工是企业的核心资源,全体员工智力资本和无私奉献的积极劳动构成了企业的核心竞争力,我们从创业发展的过程就看到了这一点,企业的发展靠的就是全体员工的聪明才智。尊重员工、留住员工、让员工快乐工作、体面生活,是企业发展的第一要务。如何才能做到一切为了发展、一切为了员工,笔者认为有以下几个方面的需求: 一、企业发展与员工的辩证关系说明,利益驱动与价值导向并举是基础 人的需要有两个方面:即“物质需要”和“精神需要”。作为 2 企业的员工,其物质需要的主要表现就是对体现自身劳动价值的薪酬的需要,而精神需要则主要体现在价值认同和团队融合上。企业对员工的激励原则大致归结为“利益驱动”和“价值导向”两大动因。 员工待遇是一个市场行为,如果员工的待遇与其劳动付出不相称的话,那么最终会导致优秀员工的流失。基于这种考量,企业“以人为本”的人才理念体现在分配机制上,就是利益的天平首先向员工倾斜。企业要做到第一是回报员工,第二是企业,第三是社会,员工的利益是放在第一位的,充分证明一切为了员工的价值所在,也造就了企业与员工双赢的“鱼水”关系,促进了企业的健康发展。 员工是核心资本,资本是趋利的,员工当然也希望自己的劳动能得到承认和回报。对于员工,企业首先采取的是利益驱动原则,满足员工在待遇方面的需要,帮助员工营造一个好的生存状态,在这方面,我们玉华煤矿工资待遇积极向采掘一线倾斜,在关心职工生活上为职工下井前发放奶制品和矿泉水,让中夜班职工免费就餐,让员工对自己的工作价值和企业的发展建立信心。在员工的利益分配上,企业要根据自身的实际采取上不封顶的薪酬分配制度,实行二个层次的分配方法,即按劳分配、奖励...