1 一切为了发展 一切为了员工 ----试论煤矿企业做大做强的最终目标 科学发展观的核心是以人为本，煤矿企业实现科学发展、做大做强的最终目标，也要认真贯彻落实胡锦涛总书记关于科学发展要“以人为本，发展要依靠群众、发展是为了群众”的精神，只有理清煤矿企业做大做强的目标，就是“一切为了发展、一切为了员工”这个总体思路，坚持走科学发展、可持续发展的道路，才能全面实现煤矿企业的科学发展。 发展是硬道理，发展要紧紧依靠广大员工的奉献精神。一流的员工需要一流的企业提供展示个人才华的平台，一流的企业需要一流的员工来发展壮大，一切为了发展、一切为了员工成为当代企业和员工共同追求的目标，成为一个企业形成合力战无不胜的法宝。员工是企业的核心资源，全体员工智力资本和无私奉献的积极劳动构成了企业的核心竞争力，我们从创业发展的过程就看到了这一点，企业的发展靠的就是全体员工的聪明才智。尊重员工、留住员工、让员工快乐工作、体面生活，是企业发展的第一要务。如何才能做到一切为了发展、一切为了员工，笔者认为有以下几个方面的需求： 一、企业发展与员工的辩证关系说明，利益驱动与价值导向并举是基础 人的需要有两个方面：即“物质需要”和“精神需要”。作为 2 企业的员工，其物质需要的主要表现就是对体现自身劳动价值的薪酬的需要，而精神需要则主要体现在价值认同和团队融合上。企业对员工的激励原则大致归结为“利益驱动”和“价值导向”两大动因。 员工待遇是一个市场行为，如果员工的待遇与其劳动付出不相称的话，那么最终会导致优秀员工的流失。基于这种考量，企业“以人为本”的人才理念体现在分配机制上，就是利益的天平首先向员工倾斜。企业要做到第一是回报员工，第二是企业，第三是社会，员工的利益是放在第一位的，充分证明一切为了员工的价值所在，也造就了企业与员工双赢的“鱼水”关系，促进了企业的健康发展。 员工是核心资本，资本是趋利的，员工当然也希望自己的劳动能得到承认和回报。对于员工，企业首先采取的是利益驱动原则，满足员工在待遇方面的需要，帮助员工营造一个好的生存状态，在这方面，我们玉华煤矿工资待遇积极向采掘一线倾斜，在关心职工生活上为职工下井前发放奶制品和矿泉水，让中夜班职工免费就餐，让员工对自己的工作价值和企业的发展建立信心。在员工的利益分配上，企业要根据自身的实际采取上不封顶的薪酬分配制度，实行二个层次的分配方法，即按劳分配、奖励...
