水利水电在建工程文明工地创建计划一、工程概况工程概况：。...........。二、创建目标争创 XXXXX 文明工地，提升企业施工综合管理水平，增强企业竞争实力。三、指导思想及考核标准坚持“以人为本，注重实效”的原则，在工程建设中全过程、全方位提倡文明施工，营造和谐建设环境，调动全体员工的积极性，做到现场整洁有序，实现管理规范高效，保证施工质量安全，促进工程顺利建设。四、文明施工组织及保证体系4.1 文明工地创建领导小组组长：XXX副组长：XX成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。4.2 文明工地创建领导小组职责1、编制创建工作计划，对创建工作进行总体布置;2、督促施工区成立创建小组，开展文明工地创建工作;3、编制工程文明工地创建计划方案；14、定期组织召开创建工作会议，对创建工作进行总结；5、督促项目部各部、作业队按照本公司质量、安全、环保等管理体系，做好过程控制和持续改进工作。4.3 文明施工保证体系项目经理项目副经理项目技术负责项目质检总工工程部长计划部长机电部长器材部长财务部长办公室主任安保部长质检部长防渗墙队长钢筋班长模板班长砌石队长砼班长建筑队长土方队长度汛抢险队长试验室主任测量组组长质检组组长机电队长技术工人专职安全员兼职安全员试验员测量员专职质检员兼职质检员图 1文明施工保证体系图建立了以项目经理为首的，以项目部各部门负责人为成员的文明施工保证体系。根据工程施工实际，逐步进行分解，将文明施工分解2到每一个部门，每个班组，每个人。五、具体实施方案完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制。根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜。本工程的安全文明管理工作中，实行的三级安全文明管理：公司—项目部—专业/劳务分包队，并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关，面面俱到。建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产。不断加强员工的理论学习和宣传，提高思想素质。5.1 综合管理方案5.1.1 规范现场管理（1）现场周围设库房、门卫室等，办公区、生活区与施工现场隔离，实行施工作业区与办公、生活区明显划分...
