下载后可任意编辑2024 年公路稽查组工作总结范文__年，我组在上级部门的正确领导下，以防范和打击营运收费中营私舞弊、假冒逃费等行为，维护正常的收费秩序为指导思想，全面落实公司、管理处目标管理考核，根据《收费管理规程》和《收费稽查管理规程》的要求，以务实的态度实行有效措施开展稽查工作，维护了正常的收费秩序，确保了路费收入的“颗粒归仓”。一、过去一年工作回顾。 １、完成稽查工作指标和目标管理考核任务。一年来实行抽查、巡查、专项重点检查方式对管理处内各站进行例行稽查 1439人次，全年稽查时间达__小时，覆盖率___%，全管理处稽查覆盖率___%,全面完成目标管理考核的各项任务。２、大力查处内部违规违纪的行为，实现以查促管，提高收费管理水平。一年来，检查发现违反收费操作规程的___人次，其中给予站内严重警告___人次,违反劳动纪律的___人次，其中通报批判___人次,备用金、___箱管理不善的___次，账本记录不法律规范的___次，文明服务达不到要求的___人次。在内部收费稽查工作上，着重从三个方面加强稽查的力度。一方面，提高信息技术稽查的水平，充分利用管理处的远程图像和系统操作日志的查询功能，不用到现场就可以对各站实施远程稽查，有效提高稽查效率。另一方面，以异常事件和系统的操作流水记录和人工记录为突破口，加强对收费员操作的监督。第三，加强特别时段和薄弱环节的巡查和稽查，最大限度填补稽查漏洞。通过各种形式的稽查，及时发现问题，有效促进收费站的收费管理工作。３、对外稽查工作安全、有效开展。截止__月底，我组安全打击和协助营运部打击外部逃费车辆共__辆，追缴路费__元。在打击外部逃费车的工作上，一方面加强逃费车辆的信息管理，年内整理和发放了《冲卡车汇总表》和《营运军车交费记录汇总表》给各收费站，以第 1 页共 9 页下载后可任意编辑加强信息资源共享，共同打击。法律规范要求收费站将每日记录的《__区域冲卡车／免费车记录表》输入电脑并以电子表格形式发送到稽查组，整理汇总加以分析，为确定重点可疑车辆提供了重要信息依据。另一方面，加强了与其它管理处和营运部的沟通，将可疑的并难以确认的车辆提供给营运部加以核实，必要时联合营运部对逃费车辆进行打击。４、联合稽查效果良好。___月底联网收费后，由营运部___牵头的联合稽查正式实行，在三个管理处联合行动进行稽查前，各站均能高度重视，并对站内的收费管理工作进行自查，有效地促进了站稽查小组的工作，并且对...
