下载后可任意编辑2024 年区国税局人事教育工作总结___年，人事教育科在局党组的领导下，根据年初人事教育工作要点，紧紧围绕全局的税收中心工作，以加强干___伍建设为主线，以严格考核为手段，抓制度、重落实，讲求实效，不走过场，在人事管理、全面建设等方面做了大量扎实细致的工作，收到了良好效果，较好地完成了全年各项工作任务。人事管理工作㈠干___伍建设工作。为进一步加强干___伍建设，深化干部人事制度改革，全年主要完成了副科晋升正科、副科级领导职位竞争上岗及副科轮岗工作，同时完成副处级后备干部民主推举、正科级后备干部民主推举、助理调研员民主推举、正科晋升副处级领导民主测评、副科晋升主任科员及非领导职务公务员双向选择工作。⒈ 副科晋升正科工作。___年___月，我局有___名正科级领导参加市局___的副处级领导职位竞争上岗成功，分别被任命为系统其他单位相关领导职务；另有___名助理调研员不再兼任正科级领导职务。针对空缺___个正科级领导职位的情况，由局党组综合现任副科级领导情况，在我局正科级后备干部中通过局党组提名、民主测评、___考察、局党组审定、任前公示、办理任职手续等程序，___名副科级领导晋升为正科级领导，已于今年初完成相关任职工作，并按规定实行一年试用期制。，根据市局《___法律规范系统___、明确职责分工的意见》的要求，我局对原有的部分单位进行了拆分、机构调整，针对独立办公的机关服务中心空缺的___名正科级领导职位，在我局正科级后备干部中通过全局科级领导干部的民主测评、局党组审定、___考察、任前公示、办理任职手续等程序，___名副科级领导晋升为正科级领导，并按规定实行一年试用期制。下载后可任意编辑⒉ 副科级领导职位竞争上岗工作。针对我局现有副科级领导职位编制情况及工作需要，局党组决定，对我局___个副科级领导职位进行竞争上岗。___年___月___日，我们___各单位“___”会议，将此次竞争上岗的目的、意义及要求进行解释，并要求做好动员工作。通过公布职位，共有___人报名参加，经过人事教育科的严格___，全部符合资格条件。我们于___年___月 25—___日分别深化到报名者所在单位___由所在单位一般干部参加的民主推举，并于___月___日___由全体科级领导参加的民主推举，报名者全部取得参加笔试的资格。___月___日上午___副科级领导职位竞争上岗考试，___人参加，试卷由我局委托市局联系单位命题，试后，由我局外聘专业老师进行统一阅卷。笔试成绩由高分到低分排...
