甲公司是一家专业物流公司，截至 2015 年 12 月底，资产总额 1531 万元，负债总额 765 万元。该公司共有员工 38 人，设有办公室、人力资源部、财务部、运营部、安全部、客服部 6 个部门。公司主要从事受托物流业务的组织运营工作，运输业务由外部有运输资格的车队负责，装卸搬运业务雇佣外部搬运工完成，公司除1 个自有仓库外，还在其他地区租赁 4 个仓库，另有 1 辆 10 吨叉车和 2 辆卡车，供内部零星装卸和运输使用。本案例以甲公司 2015 年 12 月有关成本费用的资料为依据，计算 2015 年 12 月的物流成本。甲公司的成本费用科目有主营业务成本、销售费用、管理费用、财务费用和营业外支出，其中营业外支出 2015 年 12 月无发生额。1、获取 2015 年 12 月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关，具体信息见表 1。（首先判断各成本费用是否与物流相关）表 1 甲公司 2015 年 12 月成本费用科目明细及物流成本相关性分析表序号成本费用科目及明细项目发生额（元）是否相关备注1主营业务成本一搬运费主营业务成本一营运费为对外支付搬运费为对外支付运输费2销售费用一工资主要为运营部、安全部、客服部等部门发生3销售费用一劳动保护费主要为运营部、安全部、客服部等部门发生4销售费用一通信费含物流信息费5销售费用一办公费销售费用一市内交通费销售费用一差旅费主要为运营部、安全部、客服部等部门发生主要为运营部、安全部、客服部等部门发生主要为运营部、安全部、客服部等部门发生6销售费用一燃料费为 2 辆卡车所发生费用7销售费用一保险费为货物及车辆保险费8销售费用一折旧为卡车、叉车、自有仓库及电脑折旧费9销售费用一摊销费为仓库修缮摊销费用10销售费用一快递费主要为运营部、安全部、客服部等部门发生11销售费用一修理费为卡车修理费12销售费用一房租物业主要为物业管理部门办公房租费及仓库水电费13销售费用一低值易耗品为胶条、包装绳、手套等物品销售费用一业务招待费主要为餐费等管理费用一通信费主要为人力资源部、办公室、财务部发生管理费用一办公费主要为人力资源部、办公室、财务部发生管理费用一市内父通费主要为人力资源部、办公室、财务部发生管理费用一业务招待费主要为人力资源部、办公室、财务部发生管理费用一房租物业主要为人力资源部、办公室、财务部办公地租赁费管理费用一折旧主要为办公车辆折旧费管理费用一水电主要为人力资源部、办公室、财...
