建设工程项目管理复习题集》(2) 1Z201030 掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具 单选题 1.对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )
项目管理职能分工表 B
项目管理任务分工表 C
项目工作流程图 D
项目结构图 2.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )方面存在的问题
组织 3.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,则用( )联系
单向箭杆 B
双向箭杆 C
虚线 4.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用( )
项目结构图 B
合同结构图 C
管理任务分工表 D
工作流程图 5.通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的( )关系
工作职责 B
工作流程 C
合同组织 D
指令关系 6.进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的( )关系
逻辑 7.反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是( )
组织结构模式 B
任务分工表 C
项目结构图 D
工作流程图 8.在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有管理指令关系,则用( )联系
单向箭杆 B
双向箭杆 C
虚线 9.项目质量、进度、投资控制编码的基础是( )及其编码
项目合同图 B
项目信息图 C
项目物资采购图 D
项目结构图 10.项目结构图描述的是( )之间的关系
工作部门 B
工作人员 C
工作对象 D
工作单位 11.组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及( )
工作流程组织 B
工作职责组织 C
技术流程组织 D
技术职责组织 12.在建设项目目标控制措施中不包括( )
管理措施 B
沟通措施 C
组织措施 D
经济措施 13.改善目标控制的工作流