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积分制管理理念

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什么是 AIMS 积分制管理积分制管理,与传统管理完全不同,是一种创新型的管理模式,是把员工的工作和行为,用数字量化,让员工每天都主动做促进性的工作,让工作由“量变”产生“质变”,整合人的能动性,使员工和企业共同成长,实现了在公司内用数字说话,让事实证明一切的一套独一无二的企业管理系统。通过积分制管理,把员工的能力和综合表现,以数字来衡量,用软件记录,永久保存,反映和考核员工的综合表现,然后再把各种物质待遇,如:奖金、抽奖、福利、晋级、评优、培训、旅游、养老保险、商业保险、出国、季度奖、年终奖金等,把这些员工梦寐以求的奖励,与员工的分值巧妙挂钩,并向分值高的员工倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分、全方位、长久调动员工积极性,彻底解决企业管人的问题。员工是否优秀,是否达标,老板可以看多态报表,每天、每周、每月随时查阅,轻而易举,全盘掌握,再也不用凭感觉管理企业。积分制管理帮你挖掘好员工留住好人才分值高的员工,能够比分值低的员工,享受更多的福利待遇,这意味着他为企业付出了更多、创造了更多;同时,积分制管理还打破了大锅饭式的分配模式,为企业节省了大量成本。员工的量化分值,终生有效,如果员工离开企业,他的一切全部清零,以后只能从头再来。所以,积分制管理为员工建立了数字银行,让企业快速成为培养人才的平台。实施积分制管理,把所有工作指标都量化。最终,公司管理中的各种困惑都得到了解决,企业才能提升服务、提升质量、规避风险、持续增加利润,公司的形势一年比一年好,员工一年比一年稳定,积极性也越来越高,公司规模也越来越大,效益成倍增加,老总和管理层却越来越轻松,公司就进入了一种无风险的经营状态!这种惊人的结果,只有积分制管理能够为你实现!积分制管理给企业带来的改变1、让管理工作变得简单、高效、快速,让企业老总越来越节省精力,即使不在公司,一样可以用极高的技术水准来管理公司。2、建立了育人的平台,培养员工职业操守,精准锁定优秀员工,永不流失。好员工不再靠挖人,还解决了员工忠实度不高、给多少钱干多少事的问题。3、为员工建立“数字银行”,只要员工在职,分值永久有效,对于中层管理者,责任心显著提升,权利和义务并存,这将极大提升团队整体的执行力。4、让员工学会做人,也学会做事。让员工在企业内,有了至高无上的精神追求,屏弃了物质恶习,自我蜕变。5、可以解决参加了许多培训,却不能落地的问题,增强制度的...

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