承钢集团两化融合管理体系贯标经验 河北钢铁股份有限公司承德分公司(以下简称承钢)始建于1954年,是国家“一五”时期前苏联援建的 156项重点工程之一
主要产品分为棒线材、板带材、钒产品、钛产品四大系列,是中国两大钒产品生产企业之一
2008年,通过国有资产重组,承钢成为河北钢铁集团一级子公司
截止 2013年底,拥有总资产382亿元,在册员工 1
6万人,钢产能 850万吨,钒渣 26万吨,钒产品 2
两化融合主要工作成果 2002年以来,承钢认真贯彻“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”、大力推进两化融合、走新型工业化道路的方针,累计投资约 2
5亿元,十年来先后建设并完成了 30余个信息化项目,实现了网络系统、管理业务、生产作业全覆盖,并延伸了客户供应链协同业务, 为企业创造了数亿元效益
流程化、标准化、信息化、数字化管理实现了企业发展质的飞越
多年来持续深入开展两化融合工作,通过创新、学习、改进自身管理思想,已经形成了一套符合企业自身发展的行之有效的两化融合管理模式
信息化系统总体架构按照企业信息化五层标准架构
以ERP系统为核心的应用覆盖公司采购、销售、财务、生产等各大流程
整体产销系统实现钢轧一体化、管控一体化、产销一体化
电子购销平台创新企业购销模式,实现网上采购、销售,降低采购、销售成本
采购库存配送一体化系统实现一站式上门服务
集成 GPS、RFID、IC卡等物联网技术,构建物流安防系统,提升企业物流综合管理水平
引入条码技术,提高成品材库存管理水平
将劳保管理、职工健康管理、薪资管理等业务与人力资源管理高度集成
实现员工信息自助服务、劳保用品自动管理
IT技术支撑队伍形成体系,培养了一批既懂业务又懂技术的实施队伍
2005年中国钢铁工业协会钢铁企业信息化先进单位 2006年CNETNETWORKS中国信息化百强企业 2007年国家信息化测