下载后可任意编辑2024 年民营医院院长年终总结范文民营医院院长月总结工作报告各位家人、各位朋友：大家早上好。今日是我接手___医院以后召开的第一次全体员工大会，具有重要的意义。下面，由我代表院委会全体成员，将近期医院整体工作运营概况简要汇报如下。近___个月以来，在全体员工的共同努力下，医院各项工作均取得突破，门诊量及收入均持续上升，医院管理模式初步形成，布局调整基本到位，服务质量明显提高，医疗水平持续提升，工作作风明显好转，各项管理指标均取得了显著的成绩。在此，我代表公司领导和院委会全体成员，感谢各位的努力。也衷心希望，在院委会的领导下，我们积极努力，全体员工齐心协力，继续努力做好下一步工作，争取取得更好的成绩。一、工作总结：1、顺利完成了___年质量评估检查工作，并取得了理想的成绩。2、确定了“1+1+6”的医院管理___架构，成立了医院管理委员会，有效提高了医院的决策能力和执行能力。3、完善了院科两级管理，并制定了会议制度，确保医院沟通顺畅，实现无障碍沟通。4、对院领导及科主任、员工、患者进行了满意度调查，针对调查的结果和发现的问题进行有效整改，推动医院健康进展。5、法律规范了科室、部门、职位名称，法律规范了医院标识管理。6、完善了医院预算制度，每月___日制定下月预算，让工作有计划的进行。下载后可任意编辑7、完善了医院物质财产管理，明确了申领、申购流程，让工作更便捷，提高财产的合理使用，提高工作效率。8、完善了员工基本法律规范、考勤制度、分诊制度、人际关系制度、请示报告制度、院领导深化科室等制度，通过制度建设，实现法律规范化管理。9、对食堂存在的收费高、菜不新奇、无早餐等问题进行改善，极大提高了员工满意度。10、加强各项制度的管理及落实，善始善终根据医院制度做好各项工作，对部分岗位及人员进行了进一步的优化调整，让每个人都明确自己的工作职责，明确自己的工作目标，承担起自己的责任。11、医务科加强医疗质量管理，严抓医疗法律规范化和核心制度，常常参加科室交班、晨会和三级查房，___疑难及首次开展的手术病例术前讨论，对科室的实际情况进行全面的了解。积极协调和解决科室内及科室间存在的问题，及时发现问题及时干预及时解决。12、法律规范病历管理，提高病历书写质量。严把医疗文书书写质量关，使得全院门诊登记、门诊病历、住院病历均能按书写法律规范要求书写;各医技科室能按医技操作常规进行检查，标准、及时、准确发送检查...
