下载后可任意编辑2024 年管理创新月活动总结范本生产运营部管理创新工作总结根据华电新能源公司统一部署，为总结公司管理创新工作实践，深化查找存在的问题，全面提升管理水平，生产运营部对管理创新工作进行全面总结。现将内容汇报如下：一、围绕科学民主决策体系、优化管理模式、完善选人用人机制为指导思想。1、___年初生产运营部制定的全年的培训计划，全体员工于___月___日开始集中培训，为确保员工在培训期间的学习质量，并每月进行两次技术考试。2、生产运行人员在部门专工的指导下学习相关电气知识并仔细学习了电气事故通报，更好的提高学习质量。做到理论联系实际，将学习内容运用到实践中，真正的做到了解与熟练掌握各设备的___程序、设备的工作原理、构造，电气接线方式，为今后设备运行维护、检修打下良好的基础。3、___甸顶山风场全体职工系统学习升压站一次系统、升压站二次系统、风机原理和运行方式等，并进行阶段性考试。同时对员工在学习和考试中不理解的内容加以详细的讲解，使员工更深刻掌握所学习的内容。4、全体员工仔细学习运行规程、检修规程及管理制度。把运行、检修人员的培训工作列为重点，争取运行、检修人员技术水平能上一个新台阶。5、为了使甸顶山风电场安全、顺利的并网发电，我公司___全体运行人员，于___月___日至___月___日分批去大同供电局进行岗前培训。经过一个月的系统学习，全体人员均取得的上岗证书。为甸顶山安全生产运行奠定的基础。与此同时我公司积极与省电力公司调度中下载后可任意编辑心处联系，分别派人参加了新能源及省公司继电保护培训班、自动化培训班及值长培训班。请省公司调度员到甸顶山风电场现场授课，我公司运行人员受益匪浅，并有___人取得的值长岗位证书。积极与设备厂家联系，分别去___abb 厂家、二期南车厂家学习，为二期的顺利投产奠定了基础。二、科学绩效考核和薪酬分配机制、提升经营管理水平、推动技术创新、加强安全基础管理、提升经济技术指标水平。1、在安全、文明生产管理方面，继续加强安全文明生产各种规章制度的落实，在安全、文明生产过程中做好各项管理工作，加大管理力度，提升甸顶山风电场管理水平，制造安全、文明生产的良好环境，彻底消除影响安全、文明生产的危险性环境因素，减少不安全现象的发生。2、加强制度建设，法律规范安全管理，做到以制度管理促安全工作的长效机制。___全员学习关于《安全生产“基础管理年”活动方案》__通知，并落实到实处。3、围绕...
