1 附 件 ： 中国农业银行广东省分行员工待岗培训管理实施细则（试行） 第一章 总 则 第 一 条 为 充 分 开 发 和 利 用 中 国 农 业 银 行 广 东 省 分 行 （ 以 下 简称 广 东 分 行 ） 现 有 人 力 资 源 ， 完 善 竞 争 择 优 、能进能出的管理机制，最大限度地实现 员工的岗能匹配， 构建健康和 谐的劳动关系， 根据国 家有 关法律法规和 《中 国 农 业 银 行 劳动合同管理办法》、《中 国 农业 银 行 广 东 省 分 行 劳动合同管理实施细则》（ 以 下 简 称 《劳动合同管理实施细则》）、《中 国 农 业 银 行 员工待岗培训管理办法》（ 以 下 简 称《待岗培训管理办法》） 等行 内相关规章制度， 制定本实施细则
第 二条 本实施细则适用 于中 国 农 业 银 行 广 东 省 分 行 辖内机构（ 以 下 简 称 用 人 单位）
第 三条 待岗培训是用 人 单位对因能力 不足或态度、行 为 不当等原因不能胜任工作或暂不适宜继续工作， 但尚未达到劳动合同解除或终止条 件 的员工， 通过 培训实施改 进和 重 新 配置 岗位的过 渡 性安 排 制度
第 四 条 待岗培训遵 循 以 下 原则 （ 一 ） 以 人 为 本
待岗培训的目 的是通过 培训挖 掘 员工潜 在 的工作能力 ， 帮 助 员工改 进工作态度和 行 为 ， 提 升 员工的个 人 价 值 ，满 足用 人 单位的岗位需 要 ， 促 进劳动关系的健康和 谐
（ 二） 公 平 公 正
用 人 单位应 完 善 内部 竞 争 机制和 考 评 体 系， 2 公 正 、准确地甄别需要待岗培训的员工，并尽量为他们提供合适的工作岗位和工作机会，不得将待岗培训作为随意处罚员工的手段
（三）优胜劣汰
待岗培训是过渡性安排，对经培训仍达不到岗位要求的员工，用人单位应依法及时解除或终止
