中国四大古典名著中蕴含的管理智慧 中国的四大古典名著（指《西游记》、《水浒传》、《 三国演义》、《红楼梦》，下称“四大名著”），蕴藏着中华民族丰富的文化宝藏。四大名著，既是小说，又是历史，还是中华民族最优秀的管理教科书。 从四大名著中，我们可以学习到历史文化，学习到国学 (如诗词歌赋)，学习到医学、药学，学习到佛学、道学、宗教学，学习到服装、装潢、戏曲、建筑学等等诸类旁杂的实用技术，找到中华文化历史传承的依据。更重要的是，我们可以从中学习到中华民族卓越的管理智慧和经验。 从学习管理智慧的角度来研读四大名著，我们从管理的宽度和管理的内外延进行划分，可以将四大名著的先后顺序作如下排列——《西游记》、《水浒传》、《三国演义》、《红楼梦》。恰恰在四大名著创作的时间上，也和这种排列基本符合。看来古人在管理经验的发展和总结上也经历了从初级到高级，从摸着石头过河的知之甚少阶段到游刃有余的成熟阶段的过程。 一、《西游记》中的管理智慧 《西游记》可以看作是一个班子建设和小团队管理的经典案例。 在研读《西游记》这本书时，我们要注意思考以下问题，并要从中得到启发： 1、 观音菩萨为什么选择唐僧作为取经团队的经理人，而不选择一个斤头可以翻十万八千里的孙悟空？如果选择孙悟空，岂不是一个来回、眨眼之间就可以完成取经任务了吗？ 2、 什么样的班子是有效的班子？一个有效的班子该如何配备？ 3、 如何协调和组织好各种人才，让他们在同一个团队中充分发挥各自的才能？ 唐僧的取经团队是观音菩萨钦定的。但是孙悟空有才能，却桀骜不驯，无组织无纪律，好自行其是。猪八戒好吃懒做，经常打小报告。沙和尚能力不强，是个和事佬。放弃这些人不用，另起炉灶，是不可能的，观音菩萨不会同意。因此就只能在如何管理好、用好、并发挥好他们各自的才干上做文章。 唐僧不仅带好了这支团队，而且圆满完成了取经任务。这其中的管理经验和教训，都值得我们认真研究和学习。 4、从唐僧身上，我们还要学习他如何搞好廉政建设？ 5、从取经团队的取经历程中，我们要学习他们如何善借外力？ 二、《水浒传》中的管理智慧 《水浒传》可以看作一个独立企业（“梁山泊”集团公司）的管理案例。 这个企业先后更换了两任企业主要领导人：晁盖和宋江。两个企业主要领导人的不同领导风格和管理方式，使得“梁山泊”集团公司的面貌大为不同。 1、看《水浒传》学管理，要侧重于研究两个企业主要领导...
