中国建筑一局（集团）有限公司导师带徒实施办法 （试 行） 第 一 章 总 则 第 一 条 ： 为 适 应 集 团 公 司 人 才 发 展 的 需 要 ， 进 一 步 加 强 对 青 年 人 才 的 开 发 和管 理 力 度 ，促 进 公 司 人 才 流 动 和 技 术 交 流 ，引 导 帮 助 青 年 员 工 进 行 职 业 生 涯 设 计 ，激 发 青 年 员 工 学 技 术 、 钻 业 务 ， 立 足 岗 位 成 才 的 积 极 性 ， 充 分 发 挥 集 团 青 年 工 作服 务 企 业 经 营 发 展 ， 服 务 青 年 健 康 成 长 ， 培 育 优 秀 青 年 人 才 的 职 能 作 用 ， 集 团 公司 青 年 工 作 委 员 会 特 制 定 导 师 带 徒 的 实 施 办 法 。 第 二 条 ： 导 师 带 徒 不 同 于 传 统 意 义 上 的 师 徒 关 系 ， 具 有 两 层 含 义 ： 一 是 新 参加 工 作 的 高 校 毕 业 生 必 须 参 加 制 度 式 轮 岗 ， 在 三 年 内 进 行 二 到 三 个 岗 位 的 轮 换；二 是 新 参 加 工 作 的 高 校 毕 业 生 在 轮 换的 岗 位 上 与企 业 通过选拔、 考核确定 的 具 有良好职 业 道德、 高 超职 业 技 能 的 科技 人 员 、 管 理 人 员 和 高 级技 师 结对 ， 签订导 师带 徒 协议， 通过“传 、 帮 、 带 ”手段， 实 施 有 目的 、 有 计 划的 教与学 ， 帮 助 新 入厂的 青 年 员 工 树立 崇 高 理 想 、 塑 造 职 业 道德、 提 高 职 业 技 能 ， 迅 速 适 应 岗 位 。 第 三 条 ： 导 师 带 徒 活 动 的 开 展 既 帮 助 企 业 正 确定 位 员 工 ， 甄 选不 同 人 才 ， 又帮 助 青 年 员 工 快 速 成 长 ， 进 行 自 我 职 业 生 涯 设 计 ， 是 集 团 公 司 规 范 青 年 人 才 培 养工 作 的 一 项 有 效 措 施 ， 是 促 进 青 年 成 才 的 有 效 途 径 。 第 二 章 组 织 领 导 第 四 条 ： 在 集 团 公 司 青 年 工 作 委 员 会 的 领 导 下 ， 集 团 公 司 团 委 、 人 力 资 源 部负 责 导 师 带 徒 工 作...
