仓储部管理体系 目录 第一章 仓储部组织架构 第二章 仓储部岗位职责 第三章 仓储部作业指导书 第四章 产品入库单 第五章 产品出库单 第六章 产品退库单 第七章 产品补货单 第八章 物料标示卡 第九章 仓储部日盘表 第十章 仓储部盘点表（月盘/ 年盘） 第十一章 仓储部呆滞品处理管理办法 第十二章 仓储部呆滞品处理走单导图 第十三章 仓储部呆滞品处理评审单 第十四章 仓储部现场管理制度 第一章 仓储部组织架构 第二章 仓储部岗位职责 1. 仓储部副总岗位职责 1.1 负责仓储部整体工作筹划与控制，制定和修订仓库的作业流程，完善仓库管理制度； 1.2 负责仓储部整体工作事务以及日常管理，协调仓储部与其他职能部门之间的协调； 1.3 制订部门每月工作计划及年度计划，仓储费用核算； 1.4 负责仓储部所有库区各储位的规划、标识、防火、防盗、防潮、安全等管理标准； 1.5 负责仓储部所有库区的合理化布局与管理，合理规划储存空间以及货物储存方式； 1.6 检查和审核本部门员工的工作进度和仓库管理体系的运行，分析与总结部门工作进展好工作思想，带领员工执行相关制度； 2. 仓储部主管工作职责 2.1 协助仓储部副总完成本部门的各项工作； 2.2 落实仓库布局和规划，最大限度增加仓库库容； 2.3 做好仓库设备和设施的维护保养工作，确保其完好率； 2.4 严格执行仓储部管理的相关制度，做好现场标识、标牌工作； 2.5 落实仓库出入库票据管理工作，做到日事日毕； 3. 仓储部文员、理货员、库工岗位职责 3.1 协助仓储部主管完成本部门的各项工作； 3.2 做好仓库各项记录、报表、进出库及库存台账工作，做好与公司其他部门对接工作； 3.3 每天更新仓库库存情况，并上报相关人员； 3.4 负责原辅料、标品入库的过磅称重、登记入账工作； 3.5 仓库物料标示卡的登记填写工作，并向仓库主管提供相关数据； 3.6 仓库入库产品的整理、堆垛、移库等工作； 3.7 负责检查仓库标签、标识是否正确及完整，及时处理； 第三章 仓储部作业指导书 1. 目的 过建立、完善仓库作业的规范化、流程化，预防库存产品遭受损失，确保仓库产品的搬运、储存、保存与交付各工序均得到有效管制； 2. 范围 适用于大猪蹄子分拣中心仓储部旗下所有仓库； 3. 定义 3.1 仓库安全 3.1.1 库存产品实物安全，无因规定的不完善或人为的失误导致产品被盗、丢失或受损； 3.1.2 仓库人员人身安全，无...
