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企业人员流失分析及对策

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企业人员流失分析及对策 影响企业人员流失的重要因素,有以下几个方面: 1、企业的发展前景。其实有很多员工都愿意和企业共同发展,也有很多人在选择公司时,企业的发展前景也是一个重要的考量因素。对员工而言,企业就是员工的依靠,是生活和物质的保障,同时也是自己施展的舞台,因此,企业的发展前景的好坏就极为重要,企业的发展前景就好像是队伍 最前面的旗帜,起到定方向、激励和领导的作用。如果企业的发展目标很清晰,每个阶段的发展步骤很有计划,而且这些都很明确很清晰地告诉员工,让员工坚信他们的选择是对的,他们所在的企业是很有发展空间的,企业的发展壮大也会带来他们个人的发展。因此,员工才会勇往直前,因为他们坚信只要奋斗,前途是光明的,而且是可以实现的。一旦让员工觉得公司的前景一片渺茫的时候,就是员工对公司丧失信心的时候,人心就开始不稳。 2、企业文化;企业文化也是人员流失的关键因素,一个员工在试用期内离 职 很大程 度 上 都是因为不能 适 应 企业的文化;其实企业文化的范 围 是很广 的,每个企业都有自己特 有的文化氛 围 ,主 要包 含 :领导的管 理 方法 和管 理 技 巧 、同事 之 间的关系 、工作环 境 、企业形 成的文化习 性 等 等 。这些因素都能 影响到员工的工作热 情 和对公司的忠诚 度 ; 3 、员工个人的成 就感 ;包 括 :福 利 待 遇 、发展空间、受 重视 的程 度 等 等 ,福 利 待 遇 是个硬 性 指 标,也是很多员工离 职 的重要因素;发展空间是指 该 员工在企 业里 的发展机 会、晋 升 空间都是影响员工流 失 的 重 要 因 素 。 受 重 视 的 程 度 : 很 多 员 工 都 希 望 企 业 很 重 视 自 己 ,也 许 领 导 的 一 个 日 常 问 候 、 一 句 表 扬 、 一 个 微 笑 、 一 次 认 同 都 会 使 员工 受 到 极 大 的 鼓 舞 , 反 之 , 如 果 员 工 在 企 业 里 感 觉 到 自 己 不 被 重 视 ,他 的 工 作 就 会 失 去 动 力 ; 因 此 , 员 工 在 企 业 里 受 重 视 的 程 度 也 是 员 工流 失 的 重 要 因 素 ; 4 、 企 业 的 规 章 制 度 和 工 作 流 程 。 每 个 企 业 都 会 有 自 己 的 规 章 制度 和 工 作 流 程 , 但 你 的...

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