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2024年资金营运部工作总结

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下载后可任意编辑2024 年资金营运部工作总结___年度,我社以实践“___”重要思想为指导,在上级行和联社领导班子的正确领导下,与时俱进,强化信贷基础管理,树立信贷营销理念,建立和完善管理制度,大力清收和盘活不良贷款,有效地促进了农村信用社信贷工作及各项业务的健康稳步进展。 一、___年度资金营运概况 ___年度,我社在___资金工作中树立起市场观念,增强竞争意识,拓展服务深度,完善考核机制,较好地把握了工作的主动权。截至今年__月末,全市农村信用社各项存款达__万元,比年初净增加__万元,增长率达__%,新增存款占全市金融机构新增存款的__%,达到了历史较好水平。 我社仔细贯彻落实上级有关做好信贷支农工作的要求,以进展地方经济为已任,牢固树立为“三农”服务的宗旨,坚持“以农为本,与农共兴”的经营战略,积极拓展信贷市场,充分发挥了农村信用社“农村金融主力军”的作用。截止__月末,全市农村信用社各项贷款余额为__万元,比年初增加__万元,其中“三农”贷款余额为__万元,比年初增加__万元,占各项贷款余额的__%,今年以来累计投放“三农”贷款__万元,基本满足了我市农民合理的资金需求,信贷支农水平显著提高,农民贷款难的问题基本得到了解决。 二、___年度主要工作措施 1、实行切实措施,完善工作制度,推动___资金工作上新台阶。 一是及时掌握___资金工作的主动权。我们在元月一日就以联社第__号文的形式下达了首季___资金目标,___月下旬联社又下达了全年___资金目标,各单位接通知后迅速行动起来抓住春节这个___资金的黄金时机,取得了工作主动权,到一季度末各项存款就比年初净增加__万元,完成了首季目标任务的__%。二是及时落实存款目标任务,完善奖惩办法。实行了按旬考核、按季兑现的考核办法,今年,我们根据前三年工作量考核考评制度,进一步对《外勤工作量考核办法》进行了修改第 1 页共 15 页下载后可任意编辑和完善,在原有对外勤人员信贷资产质量、基本账户开立、信贷基础管理等内容的考核基础上,增加了实行“存贷对应、分别奖惩”的办法,外勤人员年末存款超核定基数的,且超额完成收息任务的部分,根据不同档次分别给予奖励。考核办法的制定达到了提高服务的质量,拓展业务空间,占领农村市场,增加存款总量的目的,进一步激发了信贷员开展___资金工作的主观能动性。三是开展首季___资金工作“开门红”竞赛活动,充分调动了广阔员工开展___资金工作的积极性,通过开展此项工作达到了...

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