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2024年镇扶贫开发“双到”工作总结

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下载后可任意编辑2024 年镇扶贫开发“双到”工作总结一、镇贫困基本概况我镇有___个村(居)委会,___个自然村,___多户,4.38 万人。现有贫困户___户,贫困人口___人,其中村是韶关市公路局和韶关农信社定点帮扶的贫困村;有___个县直单位帮扶的村:南雄市中医院定点帮扶梅岭村;南雄市旅游局定点帮扶泰源村;南雄市委办定点帮扶角湾村;南雄市供电局定点帮扶灵潭村;南雄市药监局定点帮扶南山村;南雄市国税局定点帮扶长迳村。困村的基本情况。村地处我镇边远山区,由于地理位置偏僻,交通信息进展较为落后,本村人口基数大,属于贫困村。该村距离镇区___公里,下辖___个自然村,其___有___户,总人口___人,其中贫困户___户___人。全村耕地总面积___亩,山林面积___万亩,村民主要经济来源是外出务工,种植水稻辣椒,养殖猪、鸡、鸭、鹅等。二、___年___开发“双到”所做工作20 年,为仔细贯彻落实___韶关市委办公室、韶关市人民政府办公室印发的《韶关市推动___开发“规划到户责任到人”工作实施方案___》,确保完成市委、市政府下达的___开发“双到”工作任务,我们把___开发“双到”工作作为一项紧迫的政治任务来抓。在市委、市政府的正确领导下,在帮扶单位韶关市公路局、韶关农信社的大力支持下,我镇以“全员参加,整体推动,争创一流”的工作方法,加强领导,迅速行动,精心___,落实责任,稳步推动对口帮扶工作,实行“一村一策、一户一法”扶贫措施,以改善贫困村基础设施,贫困户种养特色农技项目、转移贫困劳动力和加强技能培训为重点工作,稳定、有序、有效地推动___开发“双到”工作的开展,并取得了不错的成绩。(一)加强领导,___开发“双到”工作机制完善下载后可任意编辑1、机构健全,责任明确为加强___开发“双到”工作的指导和督促,我镇成立了以党委书记为组长,镇长副组长,其他部门负责人为组员的___开发工作领导小组,领导小组下设办公室,负责___开发“双到”工作的宣传指导、督查督办、统筹协调、深化调研等日常管理工作,同时还制定好脱贫规划、落实好脱贫责任,建立了专人“一对一”帮扶责任机制,坚持落实责任到人政策,落实帮扶对象、落实帮扶时间、落实帮扶资金技术。领导的重视、分工的有序、机构的完善、人员的配备使我镇的___开发“双到”工作提供了有力保障,也使该项工作有条不紊地开展。2、督促督查,接受监督为使___开发“双到”工作顺利开展,我们镇领导加强督办力度,要求各贫困村驻村干部到村到户...

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