下载后可任意编辑2024 烟草局年终工作总结同志们：这次会议主要任务是。仔细贯彻落实党的___届___中全会和省市烟草工作会议精神，紧密联系___烟草实际，总结___年工作，部署___年任务。下面，我代表局（分公司）党组向大会作工作报告。一、___年主要工作回顾___年，___烟草根据市局（公司）和县委、县政府的部署要求，在全体干部职工的共同努力下，牢牢把握“卷烟上水平”主题和“精实管理、创新创和”主线，以“稳中求进，进中争先”为主基调，围绕“转型提升”和“五个重在”工作要求，以提升进展质量和持续效益为中心，全面完成年度各项目标任务，保持了持续健康进展的良好局面。（一）市场状态持续良好，经济运行保持平稳。坚持“持续进展、协调进展、共同进展”，积极调整市场状态，经济运行总体平稳。效益平稳增长。全年共销售卷烟 17971.6 箱，同比略减___%；实现销售额（含税）___亿，同比增长___%；单箱销售额___万元，同比增幅___%；税利___亿元，同比增长___%；三项费用率___%，同比下降___个百分点。重点品牌稳中有进。立足市场分析，突出消费引导。全年共销售重点品牌 13389.7 箱，同比增加___%；利群、七匹狼、黄鹤楼等重点品牌进展态势良好，利群系列销售 4797 箱，同比增加___%；七匹狼系列销售 322 箱，同比增长___%，完成年度目标；黄鹤楼系列销售 428.7 箱，同比增幅为___%。___mg 以下一二类卷烟销售 619.2 箱，同比增长___%；___元以上卷烟销量 2447.5 箱，同比增长___%，占市场份额___%。终端建设稳步推动。坚持质量优先原则，正确处理好终端建设数量与质量、现代终端与普通客户的关系，全县累计建成现代终端___户，占客户总数___%，超额完成市公司___%考核目标。在加快现代终端建下载后可任意编辑设的同时，兼顾一般零售户，建立非现代终端重点推动户___户，占客户总数___%。通过向特别终端提供“爱心店招”、“爱心柜台”等物质帮扶，开展志愿者帮扶、日常营销指导等服务活动，提升特别终端服务水平。服务能力全面提升。进一步加强客户服务需求调查，持续开展按需承诺服务。对卷烟配送转驳站进行标准化整改，共计投入资金___余万元。优化送货路线，合理配置资源，将送货线由___条精减到___条，进一步提升服务质量。（二）外打内管持续优化，专卖管理成效显著。坚持专卖管理“精”、内部监管“严”、基础工作“优”，有力维护了辖区卷烟市场稳定。全年共查获各类案件___起，查获卷烟___条，涉案金额___万元...
