电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

企业成本控制现状分析——以某乳制品企业为例

企业成本控制现状分析——以某乳制品企业为例_第1页
1/6
企业成本控制现状分析——以某乳制品企业为例_第2页
2/6
企业成本控制现状分析——以某乳制品企业为例_第3页
3/6
第1页北京华恒智信人力资源顾问有限公司现今,乳制品企业面对成本控制等方面的困难是乳制品行业盈利能力不足,国产配方奶粉在高端市场上份额有限,“新国标”出台加剧优胜劣汰。乳制品企业面对面对这些困难,如何能够制定可持续的发展战略计划呢?华恒智信公司针对该乳制品企业的实际情况,结合公司成本控制计划,进行了 SW OT 分析,主要针对物流成本过高的问题,提出物流包装本土化和将相关服务外包的建议,此外,为在竞争中取胜,企业还需不断提高技术水平,从加强品牌建设和品牌营销入手,增加企业销售利润和市场份额,在长期里做大做强。这些建议为企业长久的发展战略和成本控制管理指明了方向。客户评价华恒智信顾问团队所提出的完善质量监控体系和构建成本战略管理的思路,对我们企业所提出的组织控制系统优化、降低物流成本方面的建议是非常值得我们参考和应用的,为我们企业的长远发展和持久成本战略管理指明了方向。非常感谢华恒智信顾问团队的大力支持,期待与贵公司的持久合作。— —安 达 工 厂人事经理乳制品行业现状中国乳制品企业在经历了 2008 年整个行业的“冬天”后,经过一番行业“洗牌”和“新国标”的出台,2010 年第一季度乳制品行业的销售形势已经出现了好转,乳制品行业正在朝着积极的方向发展。但是,中国乳制品行业仍然面临着如下严峻的挑战:1、乳制品行业的盈利能力仍然稍显不足随着消费者信心的进一步恢复,乳制品行业的销售形势进一步好转,但是乳制品行业的利润增长和产值增加并不同步,在产值增速保持较高水平的情况下,一些乳制品企业的盈利能力仍然稍显不足。这表明,目前乳制品行业生产成本上升的压力仍然比较大,企业的利润空间有所缩小。目前乳制品行业原料奶数量与生产加工所需之间有一定比例的缺口,乳制品企业应该从加大奶源基地建设和优化企业内部运行机制两方面,进一步控制生产成本,维护市场稳定。2、国产配方奶粉在高端市场上,份额仍然有限一些进口品牌正在逐步占据统治地位,中国奶粉消费市场具有一定的刚性,进口品牌奶粉在中国普遍涨价后,在中国的销量并没有发生太大的变化。尤其是在高端配方奶粉市场上,国产奶粉更是无法与进口奶粉相抗衡。3、“新国标”出台,加剧优胜劣汰国家卫生部今年出台的66 项乳品“新国标”,对婴幼儿配方奶粉的安全性作出更加严格、科学、系统的规范。乳品“新国标”的出台,将加速中国乳业落后生产力、生产第2页北京华恒智信人力资源顾问有限公司工艺淘...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

企业成本控制现状分析——以某乳制品企业为例

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部