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企业技术中心各种规章管理制度

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企业技术中心各种规章管理制度 技术中心主任工作职责 1、遵守国家法律法规、政策,遵守公司规章制度,在总经理领导下,主持技术中心委员会的日常工作,制定技术中心的研发计划。 2、负责新产品、新工艺、新技术项目的立项,进行产业化生产,产品类型、包装多样化,产品新颖化分型研究开发。 3、负责聘用技术中心的管理人员和技术人员,根据对聘用或试用人员的考核情况,予以奖、惩、罚,对严重违反规定的,有权建议解除聘用合同,报总经理批准。对技术中心人员的使用,坚持德才兼备,以德为主,量才使用,分工明确,责任到人,定期检查、落实、公正考核;对青年技术人员进行经常性的技术指导、培养和提高,并从各方面对其进行教育、鼓励和关心,以使其感到本企业的温暖,看到自身价值和企业前途,以增强企业的凝聚力。 4、定期检查技术中心的工作进度,仪器设 备的状 态 ,试验 室 的整 洁 ,危 险品的保 管及 使用,开发技术的保 密 等 事 项。 5、制定及 审 核新产品企业标 准,作好 新产品的申 报工作。 6、负责审 查新产品小 试结 果 。 7、指导与 审 核中试的全 部 设 计工作。 8、指导调 试: 经连 续 四 批稳 定试生产后 ,与 生产部 进行交 接 工作。 9、加 强与 各部 门 的协 作关系 ,协 助 生产部 解决 生产工艺、设 备等 方面的技术难 题 及 技术改 造 工作。 10、及 时 完 成 总经理临 时 交 办 的工作。 技术中心各部门负责人工作职责 1、遵守国家法律法规、政策,遵守公司规章制度,直接向技术中心主任负责,主持本部门的日常工作。 2、编制本部门年度科研开发及检测计划,对本部门技术人员的使用及考核。坚持德才兼备,以德为主的原则,量才使用,分工明确,责任到人,定期检查与落实,公正考核;对青年技术人员进行经常性技术指导、培养和提高,并从各方面对其进行教育、鼓励和关心,以使其感到企业的温暖,看到自身的价值和企业前途,使其作到爱岗尽业、以企业发展为荣,达到增强企业凝聚力。 3、严格按照 ISO9001 的要求进行实施。负责本部门各阶段文件的编写,并保证编写内容的科学性和系统性。 4、每日检查工作进度,试验的原始纪录,仪器设备的工作状态,实验室的整洁,危险品的保管 及使用等 事 项 。 5、加 强与本部门的协 作关系,协 助 有 关部门解 决 问 题 。 6、负责本部门的资 料 和文件的管 理 ,注 意 ...

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