企业技术中心各种规章管理制度 技术中心主任工作职责 1、遵守国家法律法规、政策，遵守公司规章制度，在总经理领导下，主持技术中心委员会的日常工作，制定技术中心的研发计划。 2、负责新产品、新工艺、新技术项目的立项，进行产业化生产，产品类型、包装多样化，产品新颖化分型研究开发。 3、负责聘用技术中心的管理人员和技术人员，根据对聘用或试用人员的考核情况，予以奖、惩、罚，对严重违反规定的，有权建议解除聘用合同，报总经理批准。对技术中心人员的使用，坚持德才兼备，以德为主，量才使用，分工明确，责任到人，定期检查、落实、公正考核；对青年技术人员进行经常性的技术指导、培养和提高，并从各方面对其进行教育、鼓励和关心，以使其感到本企业的温暖，看到自身价值和企业前途，以增强企业的凝聚力。 4、定期检查技术中心的工作进度，仪器设 备的状 态 ，试验 室 的整 洁 ，危 险品的保 管及 使用，开发技术的保 密 等 事 项。 5、制定及 审 核新产品企业标 准，作好 新产品的申 报工作。 6、负责审 查新产品小 试结 果 。 7、指导与 审 核中试的全 部 设 计工作。 8、指导调 试： 经连 续 四 批稳 定试生产后 ，与 生产部 进行交 接 工作。 9、加 强与 各部 门 的协 作关系 ，协 助 生产部 解决 生产工艺、设 备等 方面的技术难 题 及 技术改 造 工作。 10、及 时 完 成 总经理临 时 交 办 的工作。 技术中心各部门负责人工作职责 1、遵守国家法律法规、政策，遵守公司规章制度，直接向技术中心主任负责，主持本部门的日常工作。 2、编制本部门年度科研开发及检测计划，对本部门技术人员的使用及考核。坚持德才兼备，以德为主的原则，量才使用，分工明确，责任到人，定期检查与落实，公正考核；对青年技术人员进行经常性技术指导、培养和提高，并从各方面对其进行教育、鼓励和关心，以使其感到企业的温暖，看到自身的价值和企业前途，使其作到爱岗尽业、以企业发展为荣，达到增强企业凝聚力。 3、严格按照 ISO9001 的要求进行实施。负责本部门各阶段文件的编写，并保证编写内容的科学性和系统性。 4、每日检查工作进度，试验的原始纪录，仪器设备的工作状态，实验室的整洁，危险品的保管 及使用等 事 项 。 5、加 强与本部门的协 作关系，协 助 有 关部门解 决 问 题 。 6、负责本部门的资 料 和文件的管 理 ，注 意 ...
