企业生产中的常见问题（上） 类型：生产物流 生产现场常见的问题及错误的解决方式 企业在其成长过程中，常常会经历各种不同的阶段和遇到不 同层面的许多问题点。对于企业来说，发展战略是成功的坚实基 础，但是企业往往失败在战术方面。所谓的战术失败，指的是在 生产现场的问题点没能得到及时、有效的解决，从而也相应的使 问题层出不穷。这种战术上的失败极有可能导致战略上的失败。 因此，分析企业生产现场所常遇见的各类问题，以及研究企业对 问题处理过程中所通常贯用的方式，是很有现实意义的。 常见的问题 所谓管理，就是要管理异常的事情，而正常的事情并不需要 加以管理。作为管理干部，本身并不需要参与具体生产的活动， 管理者所要做的就是在生产现场出现问题时，能及时、有效地排 除异常的问题。生产现场的活动是很复杂的，其中可能包含了很 多繁琐的流程。因此，在生产现场将会遇到各方面的很多问题。 1 .作业流程不顺畅 每一条生产线中，一般都包含多个流程。因此，生产现场最 常见的问题就是作业流程不顺畅。作业流程不顺畅的最直接影响 就是致使公司生产产品所需的平均工时增加，从而相应地降低了 生产现场的工作效率，甚至导致产品不能按时交货。当遇到作业 流程不顺畅时，最常用的方法是再增加同样的生产线。这样一来 势必就浪费了不少工时，增加了企业对生产设备的投入，从而严 重影响到公司产品生产的成本不断增加和效率不断下降。 2 .不良品的混入 如果生产现场不是井井有条，就会经常发生不良品混入的情 况。所谓不良品的混入，指的是进料检验过程中出现的漏检，导 致一部分不良的原料混入到生产线；或在进料检验过程中已经检 验出来，并隔离在仓库，而在领料的过程中又粗心地领出来，混 入了生产制造过程中；甚至有可能检验隔离出来的半成品，在进 入下一道工序时又粗心地混入其中。 不良品的混入必然会造成重复返工。重复返工在作业过程中 的经常发生，又相应地使产品的品质不断下降。最后，不合格的 产品必将直接导致客户产生抱怨，要求退货，更为严重的是，客 户以后不再愿意与企业合作。产品质量的好坏，直接影响到生产 企业的声誉，影响客户对企业的信赖度，最终必将严重损害企业 在广大客户心中树立的高大企业形象。 3 .设备故障 设备故障也是生产线中经常容易出现的问题点。生产中，往 往是通过对生产设备的经常维护保养以及出现问题后的及时维修 ，来保证生产设备的正...
