企业生产中的常见问题(上) 类型:生产物流 生产现场常见的问题及错误的解决方式 企业在其成长过程中,常常会经历各种不同的阶段和遇到不 同层面的许多问题点
对于企业来说,发展战略是成功的坚实基 础,但是企业往往失败在战术方面
所谓的战术失败,指的是在 生产现场的问题点没能得到及时、有效的解决,从而也相应的使 问题层出不穷
这种战术上的失败极有可能导致战略上的失败
因此,分析企业生产现场所常遇见的各类问题,以及研究企业对 问题处理过程中所通常贯用的方式,是很有现实意义的
常见的问题 所谓管理,就是要管理异常的事情,而正常的事情并不需要 加以管理
作为管理干部,本身并不需要参与具体生产的活动, 管理者所要做的就是在生产现场出现问题时,能及时、有效地排 除异常的问题
生产现场的活动是很复杂的,其中可能包含了很 多繁琐的流程
因此,在生产现场将会遇到各方面的很多问题
作业流程不顺畅 每一条生产线中,一般都包含多个流程
因此,生产现场最 常见的问题就是作业流程不顺畅
作业流程不顺畅的最直接影响 就是致使公司生产产品所需的平均工时增加,从而相应地降低了 生产现场的工作效率,甚至导致产品不能按时交货
当遇到作业 流程不顺畅时,最常用的方法是再增加同样的生产线
这样一来 势必就浪费了不少工时,增加了企业对生产设备的投入,从而严 重影响到公司产品生产的成本不断增加和效率不断下降
不良品的混入 如果生产现场不是井井有条,就会经常发生不良品混入的情 况
所谓不良品的混入,指的是进料检验过程中出现的漏检,导 致一部分不良的原料混入到生产线;或在进料检验过程中已经检 验出来,并隔离在仓库,而在领料的过程中又粗心地领出来,混 入了生产制造过程中;甚至有可能检验隔离出来的半成品,在进 入下一道工序时又粗心地混入其中
不良品的混入必然会造成重复返工
重复返工在作业过程中 的经常发生,又