企业绩效考核实施细则VIP专享

绩效考核实施细则 一、本方案制定的依据及成功实施考核的前提 ........................ 1 二、绩效考核基本知识 ............................................ 1 三、考核的组织机构和职责 ........................................ 2 （一）组织构成............................................... 2 （二）总经理办公会........................................... 2 （三）人力资源部............................................. 2 （四）经营管理部............................................. 2 （五）各部室、项目部负责人................................... 3 四、考核内容 .................................................... 3 （一）工作业绩............................................... 3 （二）工作态度............................................... 4 （三）工作能力............................................... 4 五、考核指标的设定 .............................................. 4 （一）关键业绩指标（KPI 指标）和工作目标（GS 指标）设定....... 4 （二）周边绩效和工作态度考核指标的设定....................... 5 （三）工作能力考核指标的设定................................. 5 （四）考核指标权重设置应注意的事项........................... 5 六、月度考核 .................................................... 5 （一）公司高层管理人员的月度绩效考核......................... 5 （二）公司部室负责人的月度考核............................... 5 （三）公司总部其它员工的月度考核............................. 6 （四）项目部领导班子的月度考核............................... 6 （五）项目部科室负责人的月度考核............................. 6 （六）项目部基层员工月度考核................................. 6 七、年度考核 .................................................... 6 （一）公司高层管理人员年度考核............................... 7 （二）部室负责人年度考核..................................... 7 （三）公司总部员工年度考核................................... 7 1 （四）项目部领导班子年度考核................................. 7 （五）项目部科室负责人年...