企 业 费 用 控 制 浅 析 对 企 业 费 用 进 行 控 制 不 单 纯 是 控 制 费 用 的 本 身 ， 更 多 是 对 公 司 战略 ， 投 资 决 策 ，和 公 司 运 营 的 一 个 管 理 控 制 和 把 握 ， 也 涉 及 到 企 业 文化 的 渗 透
关 于 控 制 可 控 费 用 的 几 点 建 议 ， 供 参 考 ： 一 ① ． 费 用 率 =费 用 /销 售 收 入 所 以 降 低 费 用 率 ， 只 能 从 降 低 费 用 和 增 加 收 入 两 个 方 面 来 实 现
考 虑 降 低 费 用 率 ，只 要 保 证 费 用 增 幅 小 于 收 入 增 幅 或 费 用 降 幅 大 于 收入 降 幅 就 可 以 了
由 于 费 用 =固 定 费 用 +变 动 费 用 在 保 持 变 动 费 用 持 平 或 小 幅 增 长 的 情 况 下 ，大 幅 增 加 收 入 ，费 用 率 就可 明 显 降 低
只 降 低 费 用 ，也 是 一 个 办 法 ，但 通 过 该 手 段 来 降 低 费 用 率 ，收 效 较 小 ，由 于 费 用 绝 对 额 一 般 肯 定 比 收 入 绝 对 额 要 小 ，能 降 低 的 空 间 本 身 就 很小 ， 即 使 降 低 ， 降 低 比 率 也 不 会 太 大
所 以 降 低 费 用 绝 对 额 ，应 将 费 用 按 各 部 门 划 分 为 可 控 费 用 与 不 可 控 费用
将 可 控 费 用 设 定 考 核 值
即 使 部 门 费 用 超 标 了 ， 还 可 以 扣 除 该 部门 奖 金 等 ， 来 达 到 整 体 费 用 的 降 低 （ 减 少 人 工 成 本 ）
费 用 的 控 制 要 看 “投 入 产 出 比 ” ， 所 以 建 议 建 立 良 好 的 财 务 预 算 机 制做
