电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

企业费用控制

企业费用控制_第1页
1/6
企业费用控制_第2页
2/6
企业费用控制_第3页
3/6
企 业 费 用 控 制 浅 析 对 企 业 费 用 进 行 控 制 不 单 纯 是 控 制 费 用 的 本 身 , 更 多 是 对 公 司 战略 , 投 资 决 策 ,和 公 司 运 营 的 一 个 管 理 控 制 和 把 握 , 也 涉 及 到 企 业 文化 的 渗 透 。 关 于 控 制 可 控 费 用 的 几 点 建 议 , 供 参 考 : 一 ① . 费 用 率 =费 用 /销 售 收 入 所 以 降 低 费 用 率 , 只 能 从 降 低 费 用 和 增 加 收 入 两 个 方 面 来 实 现 。 考 虑 降 低 费 用 率 ,只 要 保 证 费 用 增 幅 小 于 收 入 增 幅 或 费 用 降 幅 大 于 收入 降 幅 就 可 以 了 。 由 于 费 用 =固 定 费 用 +变 动 费 用 在 保 持 变 动 费 用 持 平 或 小 幅 增 长 的 情 况 下 ,大 幅 增 加 收 入 ,费 用 率 就可 明 显 降 低 。 只 降 低 费 用 ,也 是 一 个 办 法 ,但 通 过 该 手 段 来 降 低 费 用 率 ,收 效 较 小 ,由 于 费 用 绝 对 额 一 般 肯 定 比 收 入 绝 对 额 要 小 ,能 降 低 的 空 间 本 身 就 很小 , 即 使 降 低 , 降 低 比 率 也 不 会 太 大 。 所 以 降 低 费 用 绝 对 额 ,应 将 费 用 按 各 部 门 划 分 为 可 控 费 用 与 不 可 控 费用 。 将 可 控 费 用 设 定 考 核 值 。 即 使 部 门 费 用 超 标 了 , 还 可 以 扣 除 该 部门 奖 金 等 , 来 达 到 整 体 费 用 的 降 低 ( 减 少 人 工 成 本 )。 费 用 的 控 制 要 看 “投 入 产 出 比 ” , 所 以 建 议 建 立 良 好 的 财 务 预 算 机 制做 好 财 务 规 划 , 按 照 合 同 收 入 计 算 费 用 率 , 做 出 预 算 费 用 , 在 预 算 费用 内 定 下 一 个 业 务 费 用 报 销 限 额 ,各 部 门 发 生 费 用 之 后 结 算 ,至 于 那些 可 以 省 下 的 也 就 是 节 约 的 , 可 以 背 证 明 , 由 业 务 部 门 核 算 , 其 中预 算 多 少 实 际 花 销 多 少 , 节 约 多 少...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

企业费用控制

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部