低值易耗品管理规定第一章总则第一条为了规范公司低值易耗品的管理，避免在使用和处置低值易耗品过程中可能出现的盲目性和随意性，防止资产流失，并严格控制支出，特依据有关准则和制度，制定本规定。第二条低值易耗品是指不能作为低值易耗品的各种用具物品，如工具、办公桌椅、玻璃器皿以及在经营过程中周转使用的包装容器等。第三条办公室负责低值易耗品管理规定的制定、修改与完善以及低值易耗品实物形态的归口管理，使用部门（分公司）负责低值易耗品的日常维护和保养，财务审计部负责低值易耗品价值形态的管理和低值易耗品账务的核算。第四条低值易耗品价值按取得时的实际成本确定，采用一次性摊销法核算成本。第五条本管理规定适用于公司本部及各分公司，连云港子公司参照执行。第二章低值易耗品的取得第六条低值易耗品年度预算一、本部年度预算：(一)使用部门依据实际工作需要，编制本部门《低值易耗品年度预算明细表》（附表 1），报部门负责人审核批准后提交办公室。(二)行政主管依据各部门提交的《低值易耗品年度预算明细表》，结合公司实际，汇总整理成公司《低值易耗品年度预算明细表》，经办公室主任审核后报总经理批准。二、分公司年度预算(一)分公司依据实际工作需要，编制《低值易耗品年度预算明细表》，经分公司总经理审核批准后提交办公室主任审核、总经理审批。第七条低值易耗品月度预算一、本部月度预算：(一)使用部门依据实际工作需要，编制本部门《低值易耗品月度预算明细表》（附表 2），报部门负责人审核批准后提交办公室。(二)行政主管依据各部门提交的《低值易耗品月度预算明细表》，结合公司 实 际 ， 汇 总 整 理 成 公 司 《 低 值 易 耗 品 月 度 预 算 明 细 表 》， 经 办 公 室 主 任审 核 后 报 总 经 理 批 准 。二 、分 公 司 月 度 预 算(一 )分 公 司 依 据 实 际 工 作 需 要 ， 编 制 《 低 值 易 耗 品 年 度 预 算 明 细 表 》， 经分 公 司 总 经 理 审 核 批 准 后 提 交 办 公 室 主 任 审 核 、 总 经 理 审 批 。第 八 条低 值 易 耗 品 使 用 申 请一 、低 值 易 耗 品 使 用 须 提 前 五 个 工 作 日 提 出 申 请 ， 由 使 用 人 填 写 《 低 值 易耗 品 使 用 申 请 》（ 附 表 3）， 报 部 门 （ 分 公 司 ） 负 责 人...
