牛鞭效应——供应链管理入门 2014 年春季学期 实验报告 实验报告 第二次、第三次啤酒游戏 张新 2013012370 陶君宇 2013012954 列娜•沙 哈 2013012279 任 镜 泽 2013010881 周 毅 博 2013011728 2014/4/8 第二次啤酒游戏 一． 实验要求：不能相互沟通，订单下限是8，顾客订单0—15 随机得出。 二． 实验目的：进一步了解供应链中的牛鞭效应。结合第一次实验，增加订单下限 以更为贴近实际。在不能沟通的前提不变下，观察牛鞭效应在一定限定条件下的发生。 三． 实验分析： （一） 数据分析： 【第一部分】：本组各部分单独分析 A. 零售商： 1. 三组一开始大致相同，先是一开始库存不足，至缺货 20 多，订单也增至二十。 2. 随后收到订单持续低于 10，使得库存有开始积压。 3. 收到的订单开始不断波动，从二十周起，第一组开始出现较大不同，其库存持续下降。 4. 第一组订单开始不断增大，远大于其余两组，最终三十周期，缺货有所好转。 5. 不同之处大致始于第二十周。首先是第一组库存下降，接着四五周以后开始突然加大订单，最高将近 30，之后库存状况有所改善 B. 批发商： 收到订单数波动很大，故订单数目波动也很大，基本随着订单数而变化，也会出现 8080的情况。 C. 分销商： 由于本次试验的收到订单量在 0-15 随机，而发出订单量不得小于八，于是总体而言 我们 组的分销商发出订单量多为 8 和 零，并 一直 处于波动，又 由于接受 订单的期望 为 8，故在某 段 集 中的时 间 中订单大于八，但 从未 超 过 14。正 是因 为大家 都 能比 较好的控 制 下订单量，于是总成 本较第一次试验有所下降。 下面 是库存分析，这 次试验我 们 大约 经 历 了两个 半 波动周期，从有库存到缺货再 到有库存再 到缺货。缺货最大量量是第7 周的 29，库存最大量是第18-23 周的连 续 20，尽 管 缺货绝 对 值 大，但 持续时 间 短 ，而库存尽 管 时 间 长 但 缺货量小且 成 本低，所以影 响 不大。第二组由于在前 7 周中连 续下大订单，导 致出现大库存（后一段 时 间 库存未 变）。第一组的订单波动小，也表 现好。 D. 生产 商 首先在实验前提下，0-15 随机数，即 期望 值 是7.5，而实验初 值 状态 12 4 4 即 3 天 有 20个 啤酒，所以在并 不知 道 其他 人 信 息 的情况下，以平 均 7.5 为基础...
