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供应链管理实验报告——啤酒游戏

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牛鞭效应——供应链管理入门 2014 年春季学期 实验报告 实验报告 第二次、第三次啤酒游戏 张新 2013012370 陶君宇 2013012954 列娜•沙 哈 2013012279 任 镜 泽 2013010881 周 毅 博 2013011728 2014/4/8 第二次啤酒游戏 一. 实验要求:不能相互沟通,订单下限是8,顾客订单0—15 随机得出。 二. 实验目的:进一步了解供应链中的牛鞭效应。结合第一次实验,增加订单下限 以更为贴近实际。在不能沟通的前提不变下,观察牛鞭效应在一定限定条件下的发生。 三. 实验分析: (一) 数据分析: 【第一部分】:本组各部分单独分析 A. 零售商: 1. 三组一开始大致相同,先是一开始库存不足,至缺货 20 多,订单也增至二十。 2. 随后收到订单持续低于 10,使得库存有开始积压。 3. 收到的订单开始不断波动,从二十周起,第一组开始出现较大不同,其库存持续下降。 4. 第一组订单开始不断增大,远大于其余两组,最终三十周期,缺货有所好转。 5. 不同之处大致始于第二十周。首先是第一组库存下降,接着四五周以后开始突然加大订单,最高将近 30,之后库存状况有所改善 B. 批发商: 收到订单数波动很大,故订单数目波动也很大,基本随着订单数而变化,也会出现 8080的情况。 C. 分销商: 由于本次试验的收到订单量在 0-15 随机,而发出订单量不得小于八,于是总体而言 我们 组的分销商发出订单量多为 8 和 零,并 一直 处于波动,又 由于接受 订单的期望 为 8,故在某 段 集 中的时 间 中订单大于八,但 从未 超 过 14。正 是因 为大家 都 能比 较好的控 制 下订单量,于是总成 本较第一次试验有所下降。 下面 是库存分析,这 次试验我 们 大约 经 历 了两个 半 波动周期,从有库存到缺货再 到有库存再 到缺货。缺货最大量量是第7 周的 29,库存最大量是第18-23 周的连 续 20,尽 管 缺货绝 对 值 大,但 持续时 间 短 ,而库存尽 管 时 间 长 但 缺货量小且 成 本低,所以影 响 不大。第二组由于在前 7 周中连 续下大订单,导 致出现大库存(后一段 时 间 库存未 变)。第一组的订单波动小,也表 现好。 D. 生产 商 首先在实验前提下,0-15 随机数,即 期望 值 是7.5,而实验初 值 状态 12 4 4 即 3 天 有 20个 啤酒,所以在并 不知 道 其他 人 信 息 的情况下,以平 均 7.5 为基础...

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