农业科技创新工作对策一、农业科技创新面临的问题(一)科技创新团队的水平较低
第一,缺少在国际领域具有较高地位和较强竞争力的专家,团队成员不具备应有的合作意识,导致团队工作的效率始终难以得到大幅度提升;第二,缺少基层实践经验,无法在实践中,独立发现并且解决问题;第三,省级和市级科研单位的后备人才水平较低
(二)农业科技没有得到大力推广
一方面,现阶段所应用的农技推广体系,仍旧存在诸多不足,例如,条件建设薄弱、管理体制不顺,推广能力和生产需求间的矛盾日益尖锐,服务组织在社会化、专业化水平方面,尚未达到应当达到的高度;另一方面,农民的思想相对保守,将自身经验视为开展有关工作的核心依据,导致农业科技的推广受限
二、新形势下创新农业科技的对策(一)组建高水平的科技创新团队
人才驱动是科技创新的关键,因此,要想在新形势下对农业科技进行有效创新,首先应当解决所组建人才队伍和发展需求不适配的问题
不再沿用传统的团队模式,以科技创新的流程节点为依据,对创新团队进行设置,为团队间的分工协作提供平台,良性联动机制自然形成
负责基础研究工作的团队,应当将原始创新作为主要内容,负责科技创新工作的团队,应当以基础研究得出的理论成果为依据,结合实际情况,完成对产品和技术的创新,另外,还应当向基础研究团队反馈产品和技术在转化时可能面临的基础问题
在组建科技创新团队时,人员结构同样需要引起重视,参与创新工作的人员,在年龄、学历、研究领域和技术特长等方面,应具有不同的侧重点,例如,首席科学家在国际视野、学术水平、行业影响力和人才培养意识方面,均需要达到较高的要求,只有这样,才能构建起和谐、积极的工作氛围,提供给骨干人才表现自身能力的机会与平台,人才断层的问题自然会得到解决
在人员的选择上,培养和引进都是不可或缺的渠道,也就是说,科技创新团队应当以实际需求为依据,对人才进行培养或是引进,拓展原创思维