保洁员技能培训：办公室清洁规范及方法 培训内容： （一）备用工具：吸尘器、尘推、簸箕、扫帚、水桶、拖把、除垢剂 （二）清洁程序： 1、早上 7 点将门窗打开，通风 15 分钟； 2、收集垃圾筒内垃圾，更换垃圾袋（筒内垃圾超过 3/4 换袋）； 3、拖洗规范 （1）用扫帚对地砖面、木地板面进行清扫，垃圾由内向外清扫，堆积扫进簸箕，然后倒进废纸篓。每天三次（早中晚）按照顺序清扫； （2）拖洗地砖面时，用拧干的拖把由里向外有顺序拖洗，再用干拖把巩固；拖洗木地板时，用尘推由里向外有顺序操作；（每小时一次） 4、擦洗规范 （1）用拧干的抹布擦拭办公室的设备，包括办公桌、椅子、橱柜、、玻璃、挡板，由上至下有顺序地擦拭； （2）用干抹布巩固（每天一次）； （3）门框、指示牌每周擦拭一次，用拧干抹布上下有顺序地擦拭； （4）墙面、天花板、玻璃幕墙每月清洁一次。 5、卫生间清洁参照《卫生间（化装间）清洁标准及方法》； 6、操作过程中发现设备损坏，及时向办公室管理人员报修。 培训标准： （1）使每位清洁员工熟练掌 握 操作技能，提 高 工作效 率 。 （2）严 格 按规范操作，保持 办公室清洁。 培训方法： （1）受 训人员由示范人员实 际 操作中示范讲 解 ； （2）作业 区 清洁组 长 不 定 期 作集中培训； （3）每季 度 循 环 培训，每周集中培训，由各 组 长 配 合 管理人员、主 管，作现场 知 识 讲 解 、示范。各 组 组 员由组 长 、示范员作讲 解 、示范； （4）组 长 及管理员对新 员工、接 受 能力 较 差 人员分批 集中重 点培训。 培训流 程图 ：主 管-管理员-组 长 -示范员-组 员 培训考核： （1）考核方法： a．组长不定期对管辖区域的保洁人员检查； b．集中考核（根据培训项目）； c．根据情况分批集中考核。 （2）考核形式： a．抽查（提问、示范）； b．集中考核； c．分批考核示范。 （3）季度考核覆盖率： a．试用期考核率 100%； b．抽查考核30%； c．集中考核40%； d．分批考核20%；保洁员技能培训：垃圾站操作规范及清洁方法 培训内容： （一）生活垃圾压缩站操作规范 1、操作方法： 1）打开电源，使压缩机处于待机状态。 2）拉臂车将集装箱放入轨道，为防止集装箱撞击压缩机，在集装箱距压缩机 300 毫米时，改用人力将两者合拢。 3）打开液压油泵启动按钮，使液压系统处于工作状态。 4）将...
