加强员工技能培训是安全生产的保证纵观煤矿的生产进展过程,特别是煤电公司有着 50 年矿史的松藻老矿，过去普遍存在着只重视采掘生产管理，不重视机电运输管理的现象
特别是随着近几年来矿井机械化采煤的逐渐普及，机电受伤事故呈上升趋势，虽然原煤产量上去了，但成本却居高不下
面对如此矛盾的现象，我认为煤矿想要降低生产成本，就必须重视机电运输管理,就必须加强基层员工的技能培训,提高煤矿生产机械化程度，降低机电事故率，最终才能够促使煤炭企业走上健康进展的道路
安全是生产的保证,谈到安全,很多人都提到一个近几年来非常现实的问题，那就是基层一线员工的技术技能问题，我对此也有同样的感受
松藻煤矿是一个进展中的矿井，近几年来机械设备的更新换代较快,新员工较多，业务素养与文化素养的差距尤为突出，技术型员工队伍相对薄弱，许多受伤事故都是员工不懂操作技能，在生产作业过程中未按操作技能作业造成的
主要表现在：一、许多员工的文化水平偏低
特别是近几年来招收的农民工已占现有职工的 60％以上,老员工习惯性违章较普遍，新员工虽然入井前都经过相关的安全知识培训，但他们身上还是有一些与安全生产格格不入的习惯
他们来自社会的各个层面，有许多甚至在小煤窑工作过,由于缺乏正确的技能培训和思想引导，在这一群新工人的意识中，认为只要完成工作任务多出煤炭就能拿高工资，对安全比较淡漠,安全在他们潜意识中多是运气好坏的理解,甚至可以说是一种轻视与侥幸
在机械化程度如此高的今日，有着运气好坏的意识而工作，可以说因机电事故而受伤是一种必定
二、培训和学习流于形式
一些采掘队员工反映，现在的培训尽是讲大课,将采掘队、二线队、地面单位的员工集中在一起学习，讲机房、提升、绞车的我们又听不懂,原来上班就累了，下了班大家坐在一起，不打磕睡才怪，这样无聊的学习既浪费时间，又没有多大的效果
这些采掘队员工需求的是他们天天面对的东西,他们希望单位上
