精品文档---下载后可任意编辑80 后员工激励机制讨论开题报告一、背景介绍：近年来，伴随着 80 后逐渐成为企业的重要劳动力，企业对于如何激励和引导 80 后员工的关注也日益升温。80 后员工与前几代员工不同，他们更注重自我进展、个人成长以及工作意义，同时也更加开放、自我表达能力强。如何针对这一群体设计出一套有效的激励机制，使得他们在工作中感觉到价值和动力，成为企业引领未来的中坚力量，是企业管理者需要思考和解决的问题。二、讨论目的：针对以上的讨论背景，本讨论旨在探讨下面几个讨论问题：1、80 后员工的特点及其对企业管理的影响是什么？2、企业目前普遍采纳的员工激励机制的优劣分析是什么？3、如何从 80 后员工的角度出发，为企业设计出适合他们的员工激励机制？三、讨论内容：本讨论的主要内容如下：1、文献综述对于 80 后员工特点、企业员工激励的理论和方法进行文献综述。2、问卷调查分析通过问卷调查的方式，了解 80 后员工对于现有员工激励机制的认知和评价，分析其影响因素和改进方向。3、案例讨论选取几个具有代表性的企业进行案例讨论，探究其在激励 80 后员工方面的做法和效果。4、建议设计将文献综述、问卷调查和案例讨论的结果结合起来，逐步提出基于80 后员工特点的员工激励机制设计建议。四、讨论思路：精品文档---下载后可任意编辑本讨论将实行问卷调查、案例讨论、文献综述等方法，着重从 80 后员工的角度，探究员工激励的问题。通过以上多种方法收集资料，逐步分析、归纳、总结，提炼出 80 后员工激励的特点和规律，并提出切实可行的建议，为企业管理者设计适合 80 后员工的员工激励机制提供参考。
