精品文档---下载后可任意编辑ABB 高压电机生产外包的策略及实施方案讨论的开题报告标题：ABB 高压电机生产外包的策略及实施方案讨论背景：ABB 作为一个行业领先的公司，以其高效、环保、智能的产品和服务，在国内外市场上赢得了广泛的赞誉。在其产品线中，高压电机占据了重要的地位。然而，随着市场需求的不断增长，公司面临着越来越大的生产压力。公司现有的生产线已经达到瓶颈，无法满足市场的需求。为了迎接市场的挑战和保持公司的竞争优势，公司需要实行一些措施来解决生产瓶颈问题。目标：本讨论旨在探讨 ABB 公司高压电机生产外包的策略，并提出相应的实施方案，以解决当前生产瓶颈问题。计划：1. 讨论现有的高压电机生产流程和问题。2. 分析外包的优缺点。3. 根据 ABB 公司的实际情况，确定是否实行高压电机生产外包的策略。4. 假如确定实行外包策略，确定外包的内容、外包的目标和要求。5. 确定外包供应商的选择标准，并选择合适的供应商进行合作。6. 确定外包过程中的有效管理措施，以保证外包的质量和安全。7. 实施外包策略，并做出评估。预期结果：1. 对 ABB 公司高压电机生产流程的深化了解，能够找出存在的问题并提出解决方案。2. 分析外包的优缺点，帮助 ABB 公司确定是否实行外包策略。3. 假如确定实行外包策略，提供具体的实施方案。精品文档---下载后可任意编辑4. 确定外包供应商的选择标准，并选择合适的供应商进行合作，保证外包质量和安全。5. 实施外包策略，并做出评估，为 ABB 公司未来的进展提供更多参考。
