精品文档---下载后可任意编辑ABC 鞋业绩效考核讨论的开题报告一、讨论背景鞋业是当今国内和国际市场中最大的消费品之一,每年的销售量都以惊人的速度增长。ABC 鞋业是一家具有一定规模的鞋业公司,其运营模式主要依靠连锁店销售。ABC 鞋业在鞋业市场上处于较为稳定的地位,但是在市场竞争激烈的今日,ABC 鞋业要想更好地进展,必须不断提高自身的竞争力。而绩效考核是企业管理中非常重要的一环,能够反映企业所制定的目标是否有良好的执行力和实现能力,以及员工的绩效是否达到公司所期望的目标。因此,本讨论拟以 ABC 鞋业为讨论对象,探究其绩效考核现状,以及如何有效确定和实施绩效考核制度来提高企业绩效。二、讨论目的本讨论旨在探究 ABC 鞋业目前的绩效考核现状,针对现有的问题和不足,提出有效的绩效考核制度,并就制度的实施和效果进行讨论和探讨,以达到以下目的:1.了解 ABC 鞋业绩效考核现状及其存在的问题。2.构建适合 ABC 鞋业的绩效考核制度。3.讨论 ABC 鞋业绩效考核制度的实施效果。三、讨论方法本讨论采纳问卷调查、实地观察和案例分析等讨论方法,以猎取ABC 鞋业的绩效考核现状和问题,并提出适合企业特点和要求的绩效考核制度。具体讨论步骤如下:1. 了解 ABC 鞋业绩效考核现状。利用问卷调查和实地观察方法,了解 ABC 鞋业现阶段如何开展绩效考核、考核标准及权重分配等。2. 分析 ABC 鞋业绩效考核存在的问题。根据问卷调查和实地观察得到的数据,结合案例分析和经验总结,分析 ABC 鞋业绩效考核制度存在的问题和不足。3. 构建适合 ABC 鞋业的绩效考核制度。根据已分析的问题和不足,结合 ABC 鞋业的企业特点和要求,构建适合企业的绩效考核制度。精品文档---下载后可任意编辑4. 讨论 ABC 鞋业绩效考核制度的实施效果。通过比较实施新的绩效考核制度前后,考核结果的差异,以及员工工作状态的变化,讨论 ABC鞋业绩效考核制度的实施效果。四、预期结果本讨论将构建适合 ABC 鞋业的绩效考核制度,并讨论制度实施后的效果。预期结果如下:1.了解 ABC 鞋业现有的绩效考核情况,并分析存在的问题和不足。2.构建适合 ABC 鞋业的绩效考核制度,提出制度建议,并阐述其科学性和可行性。3.讨论分析实施新的绩效考核制度后,企业绩效和员工工作状态的变化,探讨制度的实施效果。五、讨论意义本讨论的意义在于:1. 手把手教你做企业绩效考核——通过讨论,明确 ABC 鞋业目前的绩效考核情况...