精品文档---下载后可任意编辑AX 集团雇主品牌建设的策略讨论的开题报告一、选题背景和讨论意义AX 集团是一家在全球范围内运营的跨国公司，提供多元化的快速消费品和高端消费品，涉及多个领域。为了持续进展，AX 集团需要不断提高品牌影响力和知名度，吸引更多的优秀人才加入公司。因此，AX 集团需要建立一个强大的雇主品牌，以吸引、留住和激励人才。本讨论的意义在于讨论 AX 集团的雇主品牌建设策略，为该公司提供有效的建议和实践方案，使其雇主品牌在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引更多的优秀人才和员工。二、讨论目标本讨论的目标是探究 AX 集团雇主品牌建设的策略，包括：1. 讨论 AX 集团雇主品牌的现状及存在的问题。2. 分析 AX 集团雇主品牌的目标受众及其需求。3. 探究 AX 集团雇主品牌建设的策略，包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播等方面。4. 提出 AX 集团雇主品牌建设的建议和实践方案。三、讨论方法本讨论采纳定性和定量相结合的讨论方法，包括：1. 文献综述，对相关文献进行系统综合和分析。2. 问卷调查和访谈，对 AX 集团的员工和目标受众进行调查和访谈，了解他们对 AX 集团雇主品牌的看法和需求。3. 行业分析，讨论同行业公司的雇主品牌建设策略，为 AX 集团提供参考。4. 分析 AX 集团的内部文化和员工体验，为雇主品牌建设提供基础。四、预期成果本讨论预期达到以下成果：1. 对 AX 集团雇主品牌建设的策略进行深化讨论和探讨，提出有用性的建议和策略。精品文档---下载后可任意编辑2. 为 AX 集团提供一份详尽的雇主品牌建设档案，包括品牌定位、形象设计、传播策略等。3. 提高 AX 集团雇主品牌的影响力和知名度，吸引更多的优秀人才和员工。
