精品文档---下载后可任意编辑A 公司人员流失案例讨论的开题报告一、选题背景及意义员工流失问题一直是企业不得不面对的难题,特别是在当前复杂多变的市场环境下,人才的稀缺性更加凸显。A 公司作为一家新兴企业,也时常面临员工流失的问题,造成了许多不良的影响和损失,如招聘成本的增加、业务推动的延迟、团队士气的打击等等。本文旨在通过对 A 公司的人员流失问题进行讨论,探究其中的原因和影响,制定有效的对策,提升 A 公司的人力资源管理水平,提高企业的竞争力和进展潜力。二、讨论目的1. 了解 A 公司员工流失的现状和特点;2. 分析 A 公司员工流失的原因和影响;3. 探讨 A 公司人力资源管理不足的原因和问题;4. 提出解决 A 公司员工流失问题的对策和建议。三、讨论方法1. 文献资料法:对相关的国内外讨论资料进行搜集和分析,为讨论提供基本资料和理论支持。2. 问卷调查法:通过向 A 公司已离职人员进行问卷调查,猎取其离职的原因和对公司管理的评价等信息。3. 访谈法:通过对离职员工和在职员工进行深化访谈,了解其离职的真实原因和对公司的态度和期望等情况。4. 专家咨询法:邀请人力资源专家、企业管理专家等进行咨询和评估,为讨论提供专业的指导和建议。四、预期成果通过对 A 公司员工流失问题的讨论,期望达到以下预期的成果:1. 系统分析 A 公司员工流失问题的原因和影响;2. 发现 A 公司人力资源管理方面存在的不足和问题;3. 提出解决 A 公司员工流失问题的有效对策和建议;4. 提高 A 公司的人力资源管理能力,促进企业的健康进展。