精品文档---下载后可任意编辑A 市水利勘测设计院企业文化建设讨论的开题报告一、课题讨论的背景和意义随着市场经济的进展和企业竞争的加剧，企业文化越来越成为影响企业核心竞争力和长期进展的重要因素之一。企业文化是指企业在长期生产经营实践中逐渐形成的价值观、行为法律规范、组织文化等文化元素的总和。企业文化的成功建设可以使企业内部形成更加凝聚力量的组织文化，提高员工忠诚度和凝聚力，增强生产经营的活力和制造力，进而提高企业的竞争力和核心能力。然而，目前众多企业还在文化建设方面的初级阶段，尤其是在中小企业中更为普遍。本讨论选择以 A 市水利勘测设计院为讨论对象，围绕企业文化建设开展深化讨论和分析，以探讨如何建立符合公司自身特点和特色的企业文化和管理模式，提升公司的核心竞争力和创新能力，为公司可持续进展打下坚实的基础，也为同行业中的其他中小企业提供参考。二、讨论内容和目标1. 讨论内容（1）企业文化的定义、内涵、特点等基本理论知识（2）A 市水利勘测设计院企业进展现状和文化建设情况的分析（3）探究适合 A 市水利勘测设计院的企业文化建设模式和管理模式（4）提出相应的企业文化建设对策和措施2. 讨论目标（1）全面掌握 A 市水利勘测设计院的企业文化现状和管理模式（2）深刻理解企业文化对 A 市水利勘测设计院进展的影响（3）针对 A 市水利勘测设计院的特点，探究适合的企业文化建设模式和管理模式（4）提出相应的对策和措施，推动公司文化建设和可持续进展三、讨论方法和步骤1. 讨论方法（1）问卷调查法：通过发送调查问卷的方式，调查公司员工对企业文化的认知和看法，从而了解公司内部文化现状。精品文档---下载后可任意编辑（2）访谈法：针对公司的管理层和核心员工进行深化访谈，了解其对公司文化的看法和管理模式，发掘公司文化的内在特征和进展趋势。（3）对比分析法：通过对比分析同行业中企业的文化和管理模式，找到行业内最佳实践和成功经验，为公司文化建设提供借鉴。2. 讨论步骤（1）文献资料搜集和调研（2）问卷调查和访谈（3）数据分析和归纳总结（4）对比分析和理论讨论（5）提出建议和对策四、预期成果（1）全面了解 A 市水利勘测设计院的企业文化现状和管理模式（2）深化理解企业文化对公司进展的影响（3）提出适合公司自身的企业文化建设模式和管理模式（4）提出具体的对策和措施，推动公司文化建设和可持续进展。
