精品文档---下载后可任意编辑A 行宁夏分行中间业务营销管理讨论的开题报告开题报告一、选题的背景和意义随着我国金融业的不断进展和开放，各家银行都在不断的进行业务创新，以提高自身的竞争力。其中，中间业务作为银行的重要利润来源，已经成为了银行业务创新的重点。然而，在业务创新的实践中，银行也面临着各种各样的挑战，其中最主要的挑战就是怎样提高中间业务的销售效率和管理效率。为此，本讨论希望对中间业务营销进行深化的分析和讨论，并提出一些有效的管理策略和实践经验，以提高我行的中间业务销售和管理能力。二、讨论的目标和内容本讨论的目标是系统地分析我行中间业务的营销现状，并进行广泛的市场调研，以深化了解客户需求和竞争格局。同时，本讨论还将进行对比分析，分析我行中间业务营销的优劣和存在的问题。最后，本讨论将提出一些有效的管理策略和实践经验，以提高我行的中间业务销售和管理能力。具体的讨论内容包括：1.对我行中间业务的现状进行分析，包括一些特点和趋势等；2.对我行主要竞争对手的中间业务进行调研，并了解其营销活动和策略；3.对我行中间业务的管理进行分析，包括流程、组织、人员和技术等方面；4.根据市场需求和竞争情况，提出一些有效的中间业务营销管理策略和实践经验。三、讨论的方法和步骤本讨论将采纳定性与定量相结合的方法，以全面分析我行中间业务营销管理的现状、存在的问题和管理策略。具体的步骤包括：1.收集、整理我行中间业务的营销数据、管理信息和相关文献；2.通过问卷调查、深度访谈等方式对客户和员工进行调研，以猎取市场需求和竞争情况；精品文档---下载后可任意编辑3.分析收集到的信息和数据，制定对我行中间业务的营销管理的 SWOT 分析，以确定我行的中间业务营销进展方向；4.制定中间业务营销管理的实施方案，并逐步实施，以验证其可行性和有效性。四、预期的成果和意义通过本讨论，预期可以达到以下的成果和意义：1.全面了解我行中间业务的营销现状和趋势，为中间业务的未来进展提供良好的参考依据；2.深化了解客户需求和竞争情况，以制定有针对性的中间业务营销策略；3.提出一些有效的中间业务营销管理策略和实践经验，为我行中间业务的销售和管理提供实际的帮助；4.进一步提高我行中间业务的竞争力和经营效益。
