精品文档---下载后可任意编辑A 银行昆明分行经营策略讨论的开题报告开题报告一、选题的背景和意义随着我国金融业的改革与开放，银行业已经成为我国经济中非常重要的一部分。但是，在当前经济环境下，银行业面临着许多问题，如超发贷款、不良资产等问题，使得银行业面临一定的经营压力。因此，只有制定出科学合理的经营策略，银行业才能获得更好的进展。本次讨论选取的是 A 银行昆明分行的经营策略讨论，对于此次选题的背景和意义主要如下：1、加强 A 银行昆明分行的市场竞争力。面对猛烈的市场竞争，假如该分行能够根据目前的市场环境，制定出相应的经营策略，提高其市场竞争力，将更容易获得更好的业绩。2、提高 A 银行昆明分行的盈利能力。通过制定更加科学和有效的经营策略，该分行能够更好地规避一些风险，控制成本，提高质量，从而使得其盈利能力得到进一步的提升。3、改进 A 银行昆明分行的服务质量。随着社会的进展，客户对于服务质量的要求也越来越高，因此通过制定更加合理的服务策略，可以更好地满足客户的需求，从而提高客户满意度。二、讨论的内容和目标本讨论选取的是 A 银行昆明分行的经营策略讨论，主要讨论的内容和目标如下：1、分析 A 银行昆明分行的经营环境。通过对昆明地区的市场背景、政策环境和经济进展水平等方面进行分析，为讨论制定经营策略提供依据。2、分析 A 银行昆明分行的竞争对手和市场份额。对昆明地区的银行业竞争对手进行分析，并分析 A 银行昆明分行所占市场份额的情况，为制定经营策略提供依据。3、制定 A 银行昆明分行的经营策略。基于 A 银行昆明分行的市场环境和竞争对手情况，制定出相应的经营策略，包括产品创新、服务质量提升、风险控制等方面。精品文档---下载后可任意编辑4、评价 A 银行昆明分行的经营策略。通过对制定的经营策略进行评价，为今后 A 银行昆明分行的经营管理提供依据和指导。三、讨论的方法和步骤本讨论的方法和步骤如下：1、文献资料法。通过对银行业相关的文献资料进行分析和讨论，对制定经营策略提供依据。2、案例调查法。通过对 A 银行昆明分行的市场调查和客户满意度调查等方式，猎取相关数据和信息。3、问卷调查法。通过向部分客户发放问卷调查，了解客户对于银行服务质量、产品创新等方面的需求和意见，为制定经营策略提供依据。4、SWOT 分析法。通过分析 A 银行昆明分行的优势、劣势、机会和威胁等方面，为制定经营策略提供依据和思路。四、预...
