(一)施工组织设计文字说明 1
编制依据 2
工程概况 3
施工组织机构及岗位职责 4
设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 5
主要工程项目的施工方案、施工方法 6
各分项工程的施工顺序 7
确保工程质量和工期的措施 8
重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 9
冬季和雨季的施工安排 10
质量、安全保证体系 11
地方协调能力 12
文明施工措施、环境、人文景观保护措施 一)、编制依据 ***项目施工组织设计的编制是根据招标文件的有关规定、工程图纸及补充通知
国家现行规范、规程和标准
二)、工程概况 项目招标人:*** 项目招标代理机构:*** 项目名称:*** 项目建设地点:*** 工期:120日历天
质量要求:合格
工程概况:挖补坑槽,补植绿化树,常屯桥上部结构,增补警示墩,施划分道线,处理块状裂缝,局部处治破碎板,中修罩面,水毁修复等
三)、施工组织机构及岗位职责 1、施工组织机构 项目经理 项目副经理 技术负责人 经营计划室 试验室 安质室 技术室 物资室 施工一组 施工二组 施工三组 根据该工程需要组建项目经理部,并将本工程列为我公司的重点工程,委派一名具有丰富道路施工管理经验,符合要求的人员出任该经理部项目经理
并在全公司范围内抽调技术力量强,机械设备配置齐全,具有丰富道路施工经验的施工队伍负责本工程的施工
项目经理部在组织施工时要科学管理,文明施工,要抓人员培训,抓质量,抓计划进度,抓安全生产,抓廉政建设,建立针对本合同工程的施工质量保证体系,做到“横向到边,纵向到底,控制有效”,加强施工过程中的自检、互检和交接检工作,并将质量管理与内部经济效益工资挂钩
设有施工技术室、经营计划室、安质室、工程试验室、设备物资室、财务后勤室、综合办公室
2、质量管理职责 我公司对本工程实行工程质量终身负责制,建立层层负责的质量岗位责