公司食堂运行模式分析 公司食堂是一个企业重要的后勤部门
其存在的意义在于保证员工膳食安全,让员工开心的吃好每一餐
在目前企业需要大量引进和稳定员工队伍的情况下,一个运作成功的食堂对稳定和吸引人才、降低公司成本、提高公司生产经营效率、降低企业食品安全事故具有重要的作用
鉴于公司食堂即将正式投入使用,综合管理部将重点从控制菜品质量、节约公司成本、提高用餐效率、确保安全卫生等方面着手考虑公司食堂的运行模式,意在加强食堂综合管理,进一步做好后勤保障工作
一、供餐类型 接待包间:负责为参观领导、公司客户、合作伙伴、重要客人等提供就餐服务
职工餐厅:负责为公司员工提供就餐服务
为非经营性、福利性的食堂
二、运行模式 主要有外包和自办两种模式
1、外包 就是公司将食堂的经营权委托社会团体或个人管理的一种经营方式,其主要形式有完全承 包、有限 承 包、餐饮 公司托管三 种
( 1) 完全承 包,即食堂整 体承 包,就是把 食堂经营权以 公开招投标的方式对外转让,承包单位自主运营和管理,公司不参与日常管理,食堂一切费用均从饮食销售中盈取
公司对进菜、配菜、营养搭配、服务水平及卫生状况等进行监督,有权要求承包单位及时整改
公司设备租赁给承包单位,由其使用并保养,公司与其签订合同规定多份工作餐的价格,员工打卡就餐,超过定额部分自己承担,结余部分可以提取余额
水电费的承担也可以双方协商确定
其优点是:公司结算方便,同时也可以减少很多人力物力资源
其缺点是:工作餐质量受成本和利润的影响,从而很难控制
不适合公司目前纯福利性食堂
(2)有限承包,也叫半承包,食堂的劳务和管理由托管单位输出,其费用定额包干;所有工作餐的原 料 由公司专 人负 责 采 购 ,设备保养及水电费由公司承担
合同中价格结算以制作的份数 来 结算
此 模 式需 设立 食堂专 管机 构
其优点是:结算相 对简 单