制药企业组织结构图及其分析 1、社会背景及结构 2、企业内部结构(销售企业为例) 0 (1)医药企业包括: a、研发型企业 b、生产型企业 c、流通企业 D、综合性医药企业 其中主要产业链结构每一个板块都有相应的企业结构,a、b、c 综合起来就形成一个规模较大的医药企业: 产业链:研发企业--生产企业--流通企业 (2)企业重点岗位: a、研发型企业: 主要类型是原料药中间体研发和制剂研发 主要岗位是研发总监、研发经理、高级研发员、研发员、研发助理、研发分析人员 (一般岗位要求: 1
研发总监:(例) ――有机化学、分子生物学、生物医学、药学等相关专业,硕士以上学历或具有高级技术职称,35~45 岁; ――具有选题、立项、主持实施新药研发项目的能力以及技术攻关能力; ――具有研发团队的综合管理能力,精通各种实验仪器设备的使用和管理
――熟悉各种分析方法,熟悉新药研发及临床的工作流程
――熟悉有关新药研发的国家政策法规,能独立处理新药研发过程中的各种问题
研发经理:(例) 任职要求: 1、本科以上学历,具有 5 年以上研发管理工作经验; 2、受过相关的职业培训,具备相关专业的技术职称; 3、有分析问题、处理问题、解决问题的能力; 4
有一定组织、领导能力
高级研发员:(例) 任职资格: 1、本科以上学历,具备 10 年以上药物合成研发工作经验
2、精通原料药的合成工艺,熟悉产品的放大生产流程,能跟独立的设计、操作和处理多种有机合成反应,有丰富的邮寄化学合成经验及团队管理经验
研发员:(例) 相关经验及技能要求 1、本科或以上学历, 药学,化学工程,化学分析或相关专业; 2、1 年以上原料药合成工作经验; 3、英语CET-4,具备较强的英文检索 能力 ; 4
有很 强的学习 能力;且 工作认 真 ,仔 细 ,主动 性 和责 任心 强