欢 迎 阅 读 医 院 培 训 管 理 实 施 方 案 第 一 章 总 则 第 一 条 目 的 为 了 有 计 划 地 组 织 管 理 干 部 和 员 工 参 加 培 训 ， 不 断 地 提 高 管 理 干 部 和 员工 的 职 业 化 水 平 与 岗 位 专 业 技 术 技 能 ， 满 足 医 院 可 持 续 经 营 发 展 的 需 要 ， 特 制 定 本 培 训 管理 实 施 方 案 。 第 二 条 理 念 学 习 是 管 理 干 部 和 员 工 具 备 持 续 性 价 值 创 造 能 力 的 唯 一 途 径 ，人 力 资 源 开发 与 培 训 应 引 导 管 理 干 部 和 员 工 做 好 个 人 职 业 的 发 展 规 划 ，并 负 责 为 管 理 干 部 和 员 工 创 造学 习 环 境 和 机 会 ， 推 动 学 习 型 医 院 的 建 立 。 第 三 条 适 用 范 围 本 实 施 办 法 适 合 医 院 所 有 在 职 人 员 。 第 二 章 培 训 组 织 支 持 第 四 条 医 院 人 力 资 源 部 作 为 医 院 整 体 人 力 资 源 开 发 和 培 训 的 归 口 管 理 备 案 部 门 ， 设置专 门 的 培 训 管 理 岗 位 ， 主要 职 责 ： 1.医 院 整 体 人 力 资 源 培 训 体 系与 学 习 平 台的 建 立 ， 明确各职 能 部 门 主要 负 责 组 织 实施 的 培 训 项目 ， 做 好 相关培 训 监控流程和 统一 记录表单的 设 计 ； 2.组 织 实 施 新员 工 上岗 前培 训 、全员 性 素质和 服务培 训 、中层干 部 管 理 培 训 的 培 训项目 ； 3.与 各职 能 部 门 的 技 术 业 务培 训 相衔 接 ， 每 月 整 理 收 集 各部 门 负 责 组 织 实 施 的 培 训项目 计 划 ， 并 根 据 计 划 内 容 跟 踪 培 训 结 果 反 馈 ， 督 促 各培 训 项目 负 责 部 门 在 培 训 结 束 一 周内 把 培 训 结 果 录入 医 院 员 工 个 人 业 绩 档 案 。 第 五 条 各职 能 部 门 作 为 医 院 有 关员 工 技 术 业 务与 素质培 训 项目 的 规 （ 计 ） 划 、组 织和 实 施 的 主体 责 任 部 门 ， 负 责 员 工 培 训 需 求 ...
