医院工程项目重难点分析及应对措施 一、工程管理范围较大和工期较紧 本工程占地面积大，工期较紧，要在短时间内完成如此的大的工程量对施工单位的各项能力提出了较高的要求
二、分部分项工程实施重点 本工程包括了手术室装饰、电气安装、净化空调安装工程、医用气体工程安装等几部分
在本工程实施的同时，需同步进行，如何与其他工程进行协调及进度控制是本工程的特点及难点之一
三、安全文明施工重点 本工程的安全文明施工要求较高，如何减少施工过程对周边环境的影响，确保施工顺利进行，如何创建一个让招标单位满意，让使用方满意，也是本工程的难点之一
四、净化空调安装重点 空气洁净技术是一门高要求的综合性技术，旨在对生产环境中的尘埃、细菌、带菌微生物等加以控制，从而达到保证产品高精度、高纯度和高可靠性的目的
根据这些特殊要求，空气洁净系统的制作安装，无疑将是本工程的重点和难点，为此除应按照国家规范要求进行施工之外，还必须根据具体情况采取一定的应对措施，以满足洁净系统安装的洁净度、严密性的要求
五、针对此我项目部特制订如下相应对策、措施 （一）关于工程管理范围较大和工期较紧的对策措施 1 、根据工程特点组建强有力的项目承包管理机构，负责项目的总体管理
2 、各工区配备适当的管理人员，进行平行的二层次管理，其主要作用是接受项目部的工作指令并对下属操作层进行直接管理
3 、项目管理部管理层结合各工区管理层，从施工图纸的保证、施工技术方案的保证，编制合理的施工计划、执行进度计划严肃性、流水性作业和科学管理对专业分包的控制等多方面对工程进行管理
（二）关于工程实施的种类较多的对策措施 在公司条件许可的情况下加大工程投入，在工程施工过程中，集中发挥公司
整体施工设备优势，尽量配备可靠性强、技术先进的机械设备、指定合理的材料计划、提前落实各类资源
根据工程进度要求及时集结施工队伍，组织劳动力分批进
