成 本 核 算 管 理 制 度 第 一 章 总 则 第 一 条 为 了 加 强 成 本 管 理 ， 降 低 成 本 耗 费 ， 提 高 医 院 的 经 营 管 理 水 平 ， 根 据 中华 人 民 共 和 国 会 计 法 、 医 院 的 财 务 制 度 和 哈 医 大 三 院 的 财 务 管 理 制 度 并 结 合 实 际情 况 制 定 本 制 度 。 第 二 条 医 院 成 本 核 算 管 理 的 目 的 是 通 过 建 立 健 全 医 院 成 本 核 算 管 理 组 织 体 系 、工作 制 度 和 规 范 标 准 ， 增 强 全 院 人 员 的 经 济 管 理 责 任 ， 合 理 改 进 成 本 核 算 工 作 流 程 ，完 善 经 济 核 算 手 段 与 方 法 ， 正 确 核 算 分 析 医 疗 服 务 成 本 ， 从 而 客 观 地 反 映 医 疗 经费 需 求 ， 合 理 计 划 与 分 配 医 疗 服 务 收 益 ， 保 证 服 务 质 量 ， 减 少 消 耗 ， 提 高 效 益 ，使 医 院 更 加 适 应 市 场 经 济 条 件 下 的 长远发展需 要。 第 三 条 医 院 成 本 核 算 执行制 度 执行制 造成 本 法 ， 实 行权责 发生制 。 第 四条 成 本 管 理 的 基本 任 务 是 ：通 过 成 本 预测、 成 本 计 划 、 成 本 控制 、 成 本 核算 、 成 本 分 析 和 成 本 考核 ， 反 映 医 院 的 经 营 成 果， 挖掘降 低 成 本 的 潜力， 努力降低 成 本 。 第 五条 在成 本 核 算 的 过 程 中 要遵守国 家的 财 政法 律、 法 规 ， 贯彻执行国 家有关的 方 针、 政策， 做到规 范 化、 标 准 化。 医 院 全 体 员 工 依据 所承担的 工 作 职责 ， 承担相应 的 成 本 责 任 ， 实 行全 过 程 的成 本 管 理 责 任 制 。 第 二 章 全 院 成 本 管 理 责 任 制 第 六条 医 院 在院 长领导下 ， 按分 工 职责 实 行成 本 管 理 责 任 制 。 第 七条 院 长对成 本 管 理 的 主要责 任 ： ① 贯彻执行国 家以及医 院 有关成 本 管 理 的 制 度 ， 对医 院 的 效 益 负完 全 责 任 。 ② 组 织 建 立 成 立 管 理 责 任...
