精品文档---下载后可任意编辑D 大学“学部制”下部（院）办公室管理提升讨论中期报告D 大学“学部制”下部（院）办公室管理提升讨论中期报告一、讨论背景和意义D 大学实行“学部制”，将各学院纳入学部管理，学部办公室作为统筹协调和服务保障的机构，承担着重要的职责：协调、监督、指导各部（院）工作；保障各部（院）基础设施和信息化建设；协助各部（院）进展，推动学部建设。因此，学部办公室管理的质量直接关系到全学部工作的顺利进行，学部建设的健康进展。二、讨论目标本次讨论旨在深化探讨 D 大学“学部制”下部（院）办公室管理的现状与存在问题，分析其原因，提出相应的管理修正措施，进一步提升学部办公室管理工作水平，为学部的进展提供保障。三、讨论内容1、梳理 D 大学学部办公室管理中存在的问题以及其原因分析。2、分析 D 大学学部办公室管理的现状，探究其进展趋势。3、总结全国高校学部办公室管理的成功经验，并结合 D 大学学部办公室管理实际情况，提出相应的改进措施，以提高管理水平。4、制定 D 大学学部办公室管理的标准规程。5、讨论学部办公室 IT 信息化技术的应用，分析其在提高管理水平中的作用。四、讨论方法1、文献调查法：查阅相关法规、制度、规章等文件，了解学部办公室的管理要求和标准。2、实地调研法：通过调研方式，了解 D 大学学部办公室管理的实际情况，分析学部办公室管理中存在的问题。3、统计分析法：对调查收集到的数据进行分析和统计，总结分析出学部办公室管理中存在的规律和问题。精品文档---下载后可任意编辑4、经验分析法：借鉴国内高校学部办公室管理的成功经验，结合 D大学学部办公室管理实际情况，提出相应的管理措施。五、预期成果1、准确把握 D 大学学部办公室管理的现状，查清管理中存在的问题和原因。2、提出改善 D 大学学部办公室管理的措施和建议，以提高管理工作水平。3、制定法律规范 D 大学学部办公室管理的标准规程。4、通过本次讨论，为全国高校学部办公室管理提供借鉴和经验。六、讨论进展目前已完成文献调研和实地调研两项工作，正在进行数据统计与分析。估计在三个月内完成讨论报告。
